- 单选题甲公司是一家红木家具企业,企业员工数量大约300人,销售规模居于行业中上水平。该公司历来由高层管理者决定企业的发展和日常业务,下属员工负责落实。由此可以判断,该公司实行的是()。
- A 、分权型结构
- B 、集权型结构
- C 、有机式系统
- D 、机械式系统

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【正确答案:B】
高层管理者决定企业的发展和日常业务,即决策权分配给顶部管理层,下层员工负责落实,所以选项B正确。

- 1 【综合题(主观)】甲公司是一家生产木制家具的企业,注册地为某省平安市。2011年3月,甲公司设计了一套样式新颖的家具。2011年6月20日,甲公司携带该家具参加了由中国政府主办的国际室内用品展览会,受到一致好评。由于该家具极为畅销,许多厂家相继仿制。为了维护本公司的利益,甲公司决定申请外观专利,并同时注册专用商标。2011年9月10日,甲公司向商标局提出“平安”牌商标的注册申请,商标局初步审定符合《商标法》的规定,予以公告。公告期间,乙家具厂提出异议,认为“平安”为该省县级行政区划的地名,不可以作为商标。在甲公司申请注册商标和专利期间,乙家具厂继续生产与甲公司样式完全相同的家具,并使用了未经注册的“平安”商标。甲公司即向商标局提出保护其商标专用权的申请。丙木材厂向甲公司提出,愿意购买该注册商标的使用权。2011年10月5日,双方签订的商标使用许可合同部分要点如下:如果甲公司的商标注册成功,甲公司作为注册商标所有人许可丙木材厂在其产品上使用“平安”商标;许可使用期限15年;丙木材厂每年向甲公司支付使用费;丙木材厂自行保证使用其商标的产品质量;合同签订10日内报公证处备案,合同自备案当日生效。要求:根据以上资料并结合法律规定,回答下列问题:(1)乙家具厂提出的异议是否正确?为什么?(2)甲公司提出保护商标专用权的请求是否正确?为什么?(3)甲公司与丙木材厂签订的使用许可合同有哪
- 2 【单选题】甲公司是一家红木家具企业,企业员工数量大约300人,销售规模居于行业中上水平。该公司历来由高层管理者决定企业的发展和日常业务,下属员工负责落实。由此可以判断,该公司实行的是()。
- A 、分权型结构
- B 、集权型结构
- C 、有机式系统
- D 、机械式系统
- 3 【单选题】甲公司是一家实木家具生产企业,在对行业环境因素进行分析时,发现有如下情况存在,那么有可能导致该行业中供应商议价能力提高的是( )。
- A 、木材供应商数量众多
- B 、木材供应商不能够直接生产和销售实木家具
- C 、甲公司对木材的采购量占供应商的产量的比例较低
- D 、甲公司的转换成本较低
- 4 【综合题(主观)】同属于红木家具行业的甲、乙公司,业务结构类似,属于同行业的竞争者,其2010年的部分数据如下表:
要求: (1)根据以上资料,判断甲、乙两家公司的价值创造和现金余缺情况; (2)依据创造价值/增长率矩阵模型(财务战略矩阵),指出甲、乙公司的业务分别处于哪个象限,并有针对性地给出各自合适的财务战略。
- 5 【单选题】甲公司是一家实木家具生产企业,在对行业环境因素进行分析时,发现有如下情况存在,那么有可能导致该行业中供应商议价能力提高的是( )。
- A 、木材供应商数量众多
- B 、木材供应商不能够直接生产和销售实木家具
- C 、甲公司对木材的采购量占供应商的产量的比例较低
- D 、甲公司的转换成本较低
- 6 【单选题】甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中,表现出如下特征:(1)该公司数十年聚焦于拼插玩具生产;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体化策略,将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部,提高技术效率。根据以上信息可以判断,甲公司选择的战略组织类型是( )。
- A 、分析型战略组织
- B 、开拓型战略组织
- C 、反应型战略组织
- D 、防御型战略组织
- 7 【多选题】家具企业甲公司经营红木家具,拥有“古镜”与“古境”两项注册商标。甲拟将“古镜”商标转让给乙。根据商标法律制度的规定,下列表述中,正确的有( )。
- A 、乙自商标转让协议生效时起,成为“古镜”商标的商标权人
- B 、甲、乙双方应共同向商标局提出商标转让申请
- C 、乙取得“古镜”商标的专用权后,甲无权再使用该商标
- D 、甲应将“古境”商标一并转让给乙
- 8 【单选题】甲企业是一家传统红木家具生产企业,该企业在确定组织结构时,采用了较为严格的、常规的组织结构。这表明该企业面对的环境属于()。
- A 、稳定
- B 、变化
- C 、不确定
- D 、复杂
- 9 【单选题】甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中,表现出如下特征:(1)该公司数十年聚焦于拼插玩具生产;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体化策略,将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部,提高技术效率。根据以上信息可以判断,甲公司选择的战略组织类型是()。
- A 、分析型战略组织
- B 、开拓型战略组织
- C 、反应型战略组织
- D 、防御型战略组织
- 10 【多选题】家具企业甲公司经营红木家具,拥有“古镜”与“古境”两项注册商标。甲拟将“古镜”商标转让给乙。根据商标法律制度的规定,下列表述中,正确的有()。
- A 、乙自商标转让协议生效时起,成为“古镜”商标的商标权人
- B 、甲、乙双方应共同向商标局提出商标转让申请
- C 、乙取得“古镜”商标的专用权后,甲无权再使用该商标
- D 、甲应将“古境”商标一并转让给乙
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- 以下确认计量正确的有()。
- 根据《国有股东转让所持上市公司股份管理暂行办法》的规定,下列对国有股东协议转让上市公司股份的表述中,正确的有( )。
- 公司持有有价证券的年利率为6%,公司的现金最低持有量为2500元,现金余额的最优返回线为9000元,如果公司现有现金21200元,则根据随机模型应将其中的( )元投资于证券。
- 下列关于“运用资本资产定价模型估计权益成本”的表述中,正确的有( )。
- 法律和经济等环境要素总是在不断变化,说明企业所处的外部环境所具备的特点是()。
- 计算该企业应缴纳的印花税。
- 针对在审计工作中遇到的重大困难,下列注册会计师与治理层沟通事项中,不恰当的是()。
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