参考答案

问题1:该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案？

【答案】该工程项目应编制单位工程施工组织设计（机电安装工程施工组织设计）。

专项施工方案有压机吊装方案，压力管道组焊和试压方案（压力管道安装方案）和单机试运行方案。

问题2:项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些?

【答案】设备监造验收的主要依据设备订货合同；设计单位的设备技术规范书、图纸和材料清册；总承包单位制定的监造大纲。

问题3:计算每套压机吊装方案的成本费用。

【答案】第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关规定算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。

所以，方案一的成本费用

=50×30×50+200000+25000=300000（元）

第二套方案，采用两台100t汽车式起重抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/日台。经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度，加强了各阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用控制很严。吊装部队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务。

方案二的成本费用=50×30×50×（1－70%）（第一套方案相比人工费可降低70%）+10000×2×14（两台100t汽车式起重抬吊，机械租赁费用1万元/日台。经测算，现场共需14天）+25000×（1－30%）（其他费用可降低30%）

=50×30×50×（1－70%）+10000×2×14+25000×（1－30%）=320000（元）

问题4:对两套压机吊装方案进行技术经济分析，该项目部应选用哪套方案？

【答案】技术经济分析用技术先进、安全可靠、工期缩短、降低成本等方面进行比较，为以后安装工序创造条件，按合同约定还可以获得提前工期奖（5000×8=40000元）。

由于第二套吊装方案的成本费用低于第一套方案的成本费用，因此从技术经济分析的角度，该项目部应该选择第二套吊装方案。

因为第二套方案钱算出来虽然多了2万，但是少提前了8天的工期，这样可以奖励4万，总的算下来比第一套方案还要省2万

问题5:按问题4选用的吊装方案，吊装成本降低率是多少？

【答案】采用第二套压机吊装方案后的实际成本费用

320000-8×5000=280000（元）吊装方案的成本降低率=（30-28）/30=6.7%