一级建造师
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  • 建造师案例题背景资料某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件:事件1:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。事件2:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。事件3:某分项工程,监理工程师指令变更合同,因此变更涉及工程价格的变化,机电安装企业在变更后的第20 d向监理工程师提出变更价格的报告。事件4:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。问 题:1.事件1中,劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求?说明理由。2.事件2中,施工合同变更的程序是否正确?如不正确,请说明正确的做法。3.事件3中,监理工程师是否会批准变更价格报告?并说明理由。4.合同风险的因素有哪些?合同风险的防范主要有哪些方面?事件4中是运用哪方面来预防风险的?

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参考答案

1.事件1中,劳务分包企业不可以向业主提出工期延长的要求。理由:劳务分包企业就此事件应该提出工期延长的要求,但只能向施工总承包单位提出。(劳务分包企业与施工总承包企业有合同关系),施工总承包单位再以自己的名义向业主提出工期延长的要求。
2.事件2中,施工合同变更的程序不正确。正确做法:业主提出的合同变更要求,经监理工程师审查同意,由监理工程师向承包方提出合同变更指令。
3.监理工程师不会批准该变更价款报告。理由:该变更价款报告提出的时间超出了规定的时限,应该是在变更发生后的14 d内提出。
4.合同风险的因素:政治因素、经济因素、技术因素、投标因素、管理因素和公共关系因素。合同风险的防范主要包括:预防风险、减少风险、分散风险和转移风险。事件4中该机电安装企业运用的是分散风险的方法来预防风险的。

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