- 建造师案例题
题干:某单位新建写字楼,建筑面积32000平方米,开工日期为2009年3月1日,竣工日期为2011年8月1日。工程准时开工,在结构工程施工到1/2时,甲方与承包商协商,并达成如下协议:甲方将该楼外墙的玻璃幕装修项目、室内隔墙砌筑项目,单独发包给专业公司施工,并支付承包商该项目价格的1.5%作为管理配合费使用,专业公司按承包商管理要求的日期进场,有关工程款由甲方直接支付给专业公司。承担外墙玻璃幕装修项目的专业公司根据有关承包商的要求,于2010年2月20日进场施工,但是在进场后的2010年4月10日,该专业公司因甲方未按其双方签署的合同约定支付工程款而停工,承包商因外墙装修停工,原计划2010年7月20日开始的其他外墙施工项目无法进行。外墙装修项目在2011年3月份才恢复施工。在2011年4月20日,承包商按进度计划安排,要求室内隔墙砌筑项目的施工单位进场,要求完工日期为2011年9月20日。该项目的施工单位按合同约定准时进场。在施工过程中,因施工质量不合格,多次返工,致使承包商的机电施工受到影响。直到2011年12月25日才合格地完成砌筑任务,致使机电项目施工拖延了5个月。
题目:因室内砌筑进展缓慢,承包商是否可以向发包人提出工期索赔和窝工索赔?
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参考答案
因室内砌筑进展缓慢,承包商可以向发包人提出工期索赔和窝工费用损失索赔。
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