- 单选题康乐公司是一家食品生产企业，根据该公司生产的批量化特点，适合该公司的组织结构是（ ）。
- A 、纵长型、集中的组织结构
- B 、扁平型、分散的组织结构
- C 、纵长型、分散的组织结构
- D 、扁平型、集中的组织结构
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参考答案【正确答案：A】
企业所采用的技术也与组织结构的确定有关。批量化的生产技术通常需要企业采用纵长型、更为集中的组织结构，选项A正确。
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- A 、卖出3个月后到期的执行价格为4 500元/吨的看涨期权
- B 、卖出3个月后到期的执行价格为4 500元/吨的看跌期权
- C 、买入3个月后到期的执行价格为4 500元/吨的看涨期权
- D 、买入3个月后到期的执行价格为4 500元/吨的看跌期权
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- A 、若市场增长率适中，且进入壁垒较高，可以选择企业内部研发
- B 、若市场增长率较快，则最好从企业外部获得独家技术
- C 、以上两个都可以
- D 、无论何种情况，技术都应内部研发，从而力争带来一定程度的垄断
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- A 、缺乏明确的发展战略
- B 、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业
- C 、发展战略实施不到位
- D 、发展战略因主观原因频繁变动
- 7 【单选题】A公司是一家食品生产公司，该公司对其内部资源与外部环境进行了分析。下列说法中正确的是（ ）。
- A 、该企业所占的地理位置优越属于内部的优势
- B 、企业所处的市场中出现新的竞争对手对于该企业来说是劣势
- C 、若该企业要走向国际化，国际贸易壁垒以看做是机会
- D 、该企业在消费者中的口碑不高是威胁
- 8 【多选题】甲企业是一家食品生产企业，主要业务是制造月饼，只发展单一产品，该公司决定用市场营销手段增加现有产品的市场份额。下列选项中属于该战略的增长方法的是（ ）。
- A 、扩大市场份额
- B 、开发小众市场
- C 、保持市场份额
- D 、前向一体化
- 9 【多选题】甲公司是一家纺织产品生产企业。该公司通过乙公司提供的云计算平台将企业近期收集的大量信息进行分析，并从中挑选出“新产品产值率、数字化人才比重、订单准时交付率”指标作为此次企业价值链活动优化的重要评价依据。依据数字化战略转型的主要方面，上述指标涉及的方面有（ ）。
- A 、战略变革
- B 、技术变革
- C 、组织变革
- D 、管理变革
- 10 【单选题】甲公司是一家食品生产公司。为了确保食品原材料的安全及质量上的达标，甲公司与美心面粉厂签订合作协议，为其优先提供符合其特定要求的原材料。结合上述信息可以判断，甲公司采用的战略联盟类型是（ ）。
- A 、合资企业
- B 、相互持股投资
- C 、功能性协议
- D 、特许经营
热门试题换一换
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