- 单选题甲为一家生产娱乐电子产品的公司。该企业某些核心技术已经比较成熟,产品技术变化速度较慢,在此基础上,下列选项中与其相应的研发战略是( )。
- A 、若市场增长率适中,且进入壁垒较高,可以选择企业内部研发
- B 、若市场增长率较快,则最好从企业外部获得独家技术
- C 、以上两个都可以
- D 、无论何种情况,技术都应内部研发,从而力争带来一定程度的垄断
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参考答案
【正确答案:C】
该题考查的是研发技术获取途径选择的依据。
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- 3 【单选题】甲公司是一家生产家电的企业,公司领导经过慎重考虑,决定在未来三年内集中精力把微波炉业务做大做强,不断扩张生产规模,以规模经济取胜,这种竞争战略是()。
- A 、成本领先战略
- B 、集中差异化战略
- C 、集中成本领先战略
- D 、密集型成长战略
- 4 【单选题】甲公司是一家生产家电的企业,公司领导经过慎重考虑,决定在未来三年内集中精力把微波炉业务做大做强,不断扩张生产规模,以规模经济取胜,这种竞争战略是()。
- A 、成本领先战略
- B 、集中差异化战略
- C 、集中成本领先战略
- D 、密集型成长战略
- 5 【单选题】甲公司是一家电子产品制造企业,2016年利润表中“主营业务收入”为4500万元,对应的增值税销项税额为765万元;2016年12月31日资产负债表中“应收账款”年初数为700万元,年末数为660万元,“应收票据”年初数为120万元,年末数为150万元,“预收账款”年初数为89万元,年末数为66万元,坏账准备的年初余额为35万元,年末余额为70万元;本年将不带息的应收票据贴现100万元,贴现息为3万元,本年收回上年的坏账5万元。假设不考虑其他因素,2016年现金流量表中的“销售商品、提供劳务收到的现金”项目填列的金额是()万元。
- A 、5139
- B 、4145
- C 、5219
- D 、5164
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- A 、纵长型、集中的组织结构
- B 、扁平型、分散的组织结构
- C 、纵长型、分散的组织结构
- D 、扁平型、集中的组织结构
- 7 【单选题】A公司是一家家电生产企业。在企业运营过程中,表现出如下特征:(1)数十年聚焦于家电生产;(2)产品属于质优价廉;(3)采用后向一体化策略,将从原材料供应整合到公司内部,降低成本,提高技术效率。根据以上信息判断,A公司选择的战略组织类型是( )。
- A 、分析型战略组织
- B 、防御型战略组织
- C 、反应型战略组织
- D 、开拓型战略组织
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- A 、头脑风暴法
- B 、情景分析法
- C 、德尔菲法
- D 、敏感性分析法
- 9 【单选题】A公司是一家家电生产企业。在企业运营过程中,表现出如下特征:(1)数十年聚焦于家电生产;(2)产品属于质优价廉;(3)采用后向一体化策略,将从原材料供应整合到公司内部,降低成本,提高技术效率。根据以上信息判断,A公司选择的战略组织类型是( )。
- A 、分析型战略组织
- B 、防御型战略组织
- C 、反应型战略组织
- D 、开拓型战略组织
- 10 【单选题】法雅公司是一家在C国经营家用电子产品的企业,面对国外电子产品不断涌入国内市场的不利局面,法雅公司将主营业务转向了竞争压力较小的人工智能领域,并开发了一系列新产品。作为新兴市场的本土企业,法雅公司采用的战略属于( )。
- A 、“躲闪者”战略
- B 、“扩张者”战略
- C 、“防御者”战略
- D 、“抗衡者”战略
热门试题换一换
- 假定该企业的外国投资者将2003年应分得的税后利润的80%,用于再投资增加本企业的注册资本金(经营期限8年)。请计算外国投资者再投资应退回的企业所得税(退税比例40%)。
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- 纳税人发生以下情形时,土地增值税以房地产评估价格为依据计算征收的有( )。
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- 甲公司为境内上市的非投资性主体,其持有其他企业股权或权益的情况如下:(1)持有乙公司30%的股权并能对其施加重大影响;(2)持有丙公司50%股权并能与丙公司的另一投资方共同控制丙公司;(3)持有丁公司5%股权但对丁公司不具有控制、共同控制和重大影响;(4)持有戊结构化主体的权益并能对其施加重大影响。下列各项关于甲公司持有其他企业股权或权益会计处理的表述中,正确的有( )。
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