- 建造师案例题蓝天机电安装公司通过招投标承接了某土建公司总包的5万平方米的民用高层住宅的机电安装分包工程,主要包括:消防系统的消火栓及管道、火灾自动报警系统、防排烟;电气动力照明系统;给排水系统;制冷机及通风空调系统;网络信息通讯及公用电视系统等。问题:1.该工程项目中消防工程全部完成后,蓝天机电安装公司通过土建公司(总包单位)向公安消防机关、建设单位、监理发出竣工验收申请,是否妥当?为什么?2.消防系统验收过程中,还要做哪些实证性操作?简述操作过程。3.该种类型工程项目实施过程中,建筑电气与土建整体配合有哪些要点?4.建筑智能化工程实施界面的重要性体现在哪里?它包含哪三个子界面的工作?5.该工程项目在交付使用一年后,电气控制设备发生故障,建设单位要求工程总包单位按合同予以保修,而总包单位认为这是专业分包单位的事宜而要求建设单位直接找蓝天机电公司交涉,这样做法是否妥当?为什么?6.常见经济分析的主要施工方案有哪些(写出三个或三个以上)?

扫码下载亿题库
精准题库快速提分

1.不妥当。因为消防工程验收应由建设单位在工程竣工后向出具消防设计审核意见的公安机关消防机构申请消防验收。蓝天机电安装公司通过总包单位向公安机关消防机构提出消防申请显然是不符合规定的。
2.消防系统验收过程中,还要做两项实证性操作,即消火栓试射和防排烟测试。
(1)消火栓试射。取屋顶一处、首层两处消火栓试射,屋顶一处试射测得消火栓的出水流量和压力;首层两处试射,可检验两股充实水柱同时喷射到达最远点的能力。
(2)防排烟系统与火灾自动报警系统联合试运行及调试后,控制功能应正常,信号应正确,风量、风压必须符合设计与消防规范。
3.该种类型工程项目实施过程中,建筑电气与土建整体配合有以下几点要求:
(1)电气作业施工计划要与土建施工计划衔接好,不致发生缺少预留预埋;
(2)土建桩基施工时,做好接地装置连接导通,使防雷、防触电有可靠保证;
(3)做好布线系统的各类防火封堵,确保使用中不发生火灾;
(4)做好绝缘检测工作,杜绝严重漏电现象而引发的次生灾害;
(5)所有装置、布线系统及器具固定要可靠,大型灯具吊点做过载试验。
4.建筑智能化工程实施界面的确定贯彻与设备选型、系统设计、工程施工、检测验收的全过程中。要避免施工过程中出现扯皮和影响工程进度。建筑智能化实施界面的三个子界面工作是:
(1)设备、材料采购供应界面的划分;
(2)大型设备接口界面的确定;
(3)建筑智能化系统施工界面的确定。
5.不妥当。该工程项目在交付使用一年后,电气控制设备发生了故障,说明该项目尚处在保修期内,建设单位要求工程总包单位按合同予以保修是完全合理的要求,因为是总包单位与建设单位签订的合同。总包单位与分包单位的分包合同不能解除总包单位的任何义务与责任。按照《建设工程质量管理条例》对建设工程保修制度的规定,分包方的安装质量问题,应该由总承包方负责。
6.常见经济分析的主要施工方案有:
(1)特大、重、高或精密、价值高的设备的运输、吊装方案;
(2)大型特厚、大焊接量及重要部位或有特别要求的焊接施工方案;
(3)工程大、多交叉的工程的施工组织方案;
(4)特殊作业方案。

- 1 【建造师案例题】某机电安装公司通过公开招标承建某制造厂的机电工程项目,合同总价为2500万元,工期为2年。双方议定采用动态调值计算。其中不调值部分占20%,人工费15%,人工成本指数110;材料费45%,材料成本指数105;机械费20%,机械费成本指数90。竣工结算时,人工成本指数120,材料成本指数95,机械费成本指数105。 合同规定:预付款按合同总价的20%支付,预付款延期支付11周。致使安装公司垫付材料费,依据合同规定,安装公司提出费用索赔(每周的延期付款利率5‰按周计入复利算)。 应用动态结算调值公式计算该工程调值后的合同价。
- 2 【建造师案例题】 该机电安装A公司运用了什么投标策略?常用的投标报价技巧还有哪些?
- 3 【建造师案例题】某机电安装公司经过邀请招标、中标一大型炼油厂的机电设备安装工程,其中机修车间、工业给水排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围,合同工期为18个月,总价一次包死。合同签订后,在业主的同意下,将部分非主体工程分包给三个具有相应资质的分包队伍A、B、C。合同除工程范围、总价格与总合同不同外,其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件。 事件一:安装公司自己在非标准件制作过程中发现吨位多出100t。随向业主申请签证追加,遭到业主拒绝。 事件二:A分包商在一车间施工时,把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车间外墙,安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明,在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认。 事件三:在离投产还有两个月的时候,安装公司总部组织生产大检查,发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天。而C分包商却因质量把关不严,出现三处质量不合格现象。 事件四:B分包商增加人力和机具终于按期完工,并以据向安装公司提出赶工费的要求,遭安装公司拒绝。C分包商的两处质量问题及时处理,一处因已无法达到质量要求,经安装公司和业主同意,作让步处理。 安装公司向业主提出超100t非标制安工程量的签字索赔是否合理?简述理由。
- 4 【建造师案例题】某机电安装公司经过邀请招标、中标一大型炼油厂的机电设备安装工程,其中机修车间、工业给水排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围,合同工期为18个月,总价一次包死。合同签订后,在业主的同意下,将部分非主体工程分包给三个具有相应资质的分包队伍A、B、C。合同除工程范围、总价格与总合同不同外,其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件。 事件一:安装公司自己在非标准件制作过程中发现吨位多出100t。随向业主申请签证追加,遭到业主拒绝。 事件二:A分包商在一车间施工时,把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车间外墙,安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明,在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认。 事件三:在离投产还有两个月的时候,安装公司总部组织生产大检查,发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天。而C分包商却因质量把关不严,出现三处质量不合格现象。 事件四:B分包商增加人力和机具终于按期完工,并以据向安装公司提出赶工费的要求,遭安装公司拒绝。C分包商的两处质量问题及时处理,一处因已无法达到质量要求,经安装公司和业主同意,作让步处理。 简述事件二发生的原因和责任。应怎样妥善处理
- 5 【建造师案例题】某机电安装公司经过邀请招标、中标一大型炼油厂的机电设备安装工程,其中机修车间、工业给水排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围,合同工期为18个月,总价一次包死。合同签订后,在业主的同意下,将部分非主体工程分包给三个具有相应资质的分包队伍A、B、C。合同除工程范围、总价格与总合同不同外,其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件。 事件一:安装公司自己在非标准件制作过程中发现吨位多出100t。随向业主申请签证追加,遭到业主拒绝。 事件二:A分包商在一车间施工时,把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车间外墙,安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明,在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认。 事件三:在离投产还有两个月的时候,安装公司总部组织生产大检查,发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天。而C分包商却因质量把关不严,出现三处质量不合格现象。 事件四:B分包商增加人力和机具终于按期完工,并以据向安装公司提出赶工费的要求,遭安装公司拒绝。C分包商的两处质量问题及时处理,一处因已无法达到质量要求,经安装公司和业主同意,作让步处理。 从合同管理角度分析事件三发生的原因。
- 6 【建造师案例题】某机电安装公司经过邀请招标、中标一大型炼油厂的机电设备安装工程,其中机修车间、工业给水排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围,合同工期为18个月,总价一次包死。合同签订后,在业主的同意下,将部分非主体工程分包给三个具有相应资质的分包队伍A、B、C。合同除工程范围、总价格与总合同不同外,其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件。 事件一:安装公司自己在非标准件制作过程中发现吨位多出100t。随向业主申请签证追加,遭到业主拒绝。 事件二:A分包商在一车间施工时,把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车间外墙,安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明,在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认。 事件三:在离投产还有两个月的时候,安装公司总部组织生产大检查,发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天。而C分包商却因质量把关不严,出现三处质量不合格现象。 事件四:B分包商增加人力和机具终于按期完工,并以据向安装公司提出赶工费的要求,遭安装公司拒绝。C分包商的两处质量问题及时处理,一处因已无法达到质量要求,经安装公司和业主同意,作让步处理。 事件四中安装公司的做法是否妥当?简述理由。
- 7 【建造师案例题】某机电安装公司通过公开招标承建某制造厂的机电工程项目,合同总价为2 500万元,工期为2年。双方议定采用动态调值计算。其中,不调值部分占20%,人工费15%,成本指数110;材料费45%,材料成本指数105;机械费20%,指数90。竣工结算时,人工成本指数120;材料指数95;机械费指数105。合同规定:预付款按合同总价的20%支付,预付款延期支付11周,致使安装公司垫付材料费,依据合同规定,安装公司提出费用索赔(每周的延期付款利率5%。按周计入复利算)。问题:1.分部分项工程费、措施项目费和其他项目费采用什么计价方式?2.应用动态结算调值公式计算该工程调值后的合同价。3.按以上所给的条件,施工单位可索赔多少垫款利息?连同预付款本金,业主总计要支付多少该款项?4.在合同中综合单价因工程量变更需调整时,除合同另有约定外,应按照什么办法确定?
- 8 【建造师案例题】某机电安装企业通过招投标,在我国西北部承接了某化工厂的不停产扩建工程。在工程建设中发生了下列事件:事件一:由业主推荐的电缆生产厂家供应的电缆,运至现场后验收时发现导线线径偏小,误差超标。业主方现场负责人认为该导线不是用于主要设备,对工程质量不会造成影响,可以使用。事件二:管道安装中需使用大量的紧固配件,总价相对不大,项目部采购部门打算采用直接采购方式进行采购,采购申请上报后,被项目经理驳回,要求改正。事件三:分包单位在室外管道焊接中,有一段管道通过禁火区时,其到总承包单位申领动火作业证,并准备了消防灭火器材作为防范措施,顺利地完成了这段管道的焊接工作。事件四:分包单位将承包工程中的真空泵单机无负荷试运行方案报承包单位审查批准后,为抢进度,当即要求作业人员上岗通电开机,被总承包单位技术、安全管理部门制止,要求纠正。问题:1.针对事件一,总承包单位应如何处理?2.项目经理为什么驳回采购部门的采购申请报告?设备材料采购方式有哪些?3.分包单位在禁火区焊接作业时的处理有何错误?正确做法是什么?分包单位在室外焊接时还应考虑哪些质量影响因素?4.事件四中,总承包单位技术、安全管理部门为什么制止分包单位进行真空泵单机无负荷试运行?该工程试运行的评价依据是什么?
- 9 【建造师案例题】某机电安装公司通过公开招标承建某制造厂的机电工程项目,合同总价为2500万元,工期为2年。双方议定采用动态调值计算。其中不调值部分占20%,人工费15%,人工成本指数110;材料费45%,材料成本指数105;机械费20%,机械费成本指数90。竣工结算时,人工成本指数120,材料成本指数95,机械费成本指数105。 合同规定:预付款按合同总价的20%支付,预付款延期支付11周。致使安装公司垫付材料费,依据合同规定,安装公司提出费用索赔(每周的延期付款利率5‰按周计入复利算)。 应用动态结算调值公式计算该工程调值后的合同价。
- 10 【建造师案例题】 该机电安装A公司运用了什么投标策略?常用的投标报价技巧还有哪些?
- 施工单位对预制T梁的实测项目是否完整?
- 某宾馆客房装修改造工程,房间功能布局和施工范围已经确定,业主为减少建设周期,尽快获得投资效益,在施工图设计未完成的情况下进行招标,最终确定某装饰工程公司中标。为更好地控制投资,简化工程结算程序,业主与施工单位协商采用总价固定合同形式签订施工合同。 工程开工后不久,业主对部分客房装修设计进行了较大变更,增加了吊顶工程施工,并以设计变更形势通知施工单位,施工单位收到变更后,提出了增加工程造价24万元的预算文件。工程进行一个半月后,工程遇到百年不遇的罕见暴雨袭击,施工场地和临时设施遭到破坏,工程被迫暂停施工10d。恢复施工后不久,施工单位采购过程中,发现部分装修材料市场价格上涨,遂要求业主确认采购价格追加材料涨价增加的工程款。 本工程业主与施工单位选择总价固定合同是否合适?请说明理由。
- 混凝土的骨料是指()。
- 施工成本计划可以按照( )等方法进行编制。
- 某高校为了节约建设投资,将建筑面积3万平方米的图书馆工程发包给了一家不具备相应资质的承包单位,依照《建筑法》及相关法律法规的规定,应责令改正,处以()的罚款。
- 分包工程的质量合格文件必须由()签章。
- 施工组织设计编制应遵循什么原则?
- 下列不属于采用仲裁方式解决合同争议特点得是()。

亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
