- 建造师案例题某机电安装企业通过招投标,在我国西北部承接了某化工厂的不停产扩建工程。在工程建设中发生了下列事件:事件一:由业主推荐的电缆生产厂家供应的电缆,运至现场后验收时发现导线线径偏小,误差超标。业主方现场负责人认为该导线不是用于主要设备,对工程质量不会造成影响,可以使用。事件二:管道安装中需使用大量的紧固配件,总价相对不大,项目部采购部门打算采用直接采购方式进行采购,采购申请上报后,被项目经理驳回,要求改正。事件三:分包单位在室外管道焊接中,有一段管道通过禁火区时,其到总承包单位申领动火作业证,并准备了消防灭火器材作为防范措施,顺利地完成了这段管道的焊接工作。事件四:分包单位将承包工程中的真空泵单机无负荷试运行方案报承包单位审查批准后,为抢进度,当即要求作业人员上岗通电开机,被总承包单位技术、安全管理部门制止,要求纠正。问题:1.针对事件一,总承包单位应如何处理?2.项目经理为什么驳回采购部门的采购申请报告?设备材料采购方式有哪些?3.分包单位在禁火区焊接作业时的处理有何错误?正确做法是什么?分包单位在室外焊接时还应考虑哪些质量影响因素?4.事件四中,总承包单位技术、安全管理部门为什么制止分包单位进行真空泵单机无负荷试运行?该工程试运行的评价依据是什么?

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1.在进场验收时发现导线线径偏小并超过标准规定的误差,如在工程上使用则有可能引起后患,故应作为不合格品处理,在该批电线上作出明显的标识,单独存放或作退货处理,并作好记录。
2.项目经理认为紧固件采购属于标准件采购,供应商较多,虽总价不高,但数量大,不宜采用直接采购方式,应用询价采购方式,在报价基础上择优选择供应商,降低工程费用支出,达到货比三家的目的。货物采购的方式有招标采购、询价采购、直接采购三种方式。
3.分包单位向总包单位申领动火作业证是错误的,分包单位在动火作业时的安全防范工作也不妥当。正确的做法是:向生产厂家安全管理部门申领动火作业证,对作业处空气中爆炸或易燃气体的含量进行定时定点的实时检测,只有含量在许可范围内时,才可动火作业,要在作业区配置专职安全人员进行监护,并配置相应的消防设施。由于工程地处西北地区,根据西北地区的气候特点,在室外焊接时,还应考虑质量影响因素有:风沙、雪、低温等。
4.因为分包单位将真空泵的无负荷试运行方案报承包单位批准,其他试运行前的准备工作尚未进行,试运行的组织机构尚未建立,尚未向有关操作人员进行培训并合格,以及进行技术、安全交底,试运行前的各项检查工作,只有完成这些准备工作,才能进行试运行。试运行的评价依据是:工程承包合同约定的质量目标;设计文件规定的要求;机电工程施工质量验收有关标准——《工业安装工程施工质量验收统一标准》。

- 1 【建造师案例题】某机电安装公司通过公开招标承建某制造厂的机电工程项目,合同总价为2500万元,工期为2年。双方议定采用动态调值计算。其中不调值部分占20%,人工费15%,人工成本指数110;材料费45%,材料成本指数105;机械费20%,机械费成本指数90。竣工结算时,人工成本指数120,材料成本指数95,机械费成本指数105。 合同规定:预付款按合同总价的20%支付,预付款延期支付11周。致使安装公司垫付材料费,依据合同规定,安装公司提出费用索赔(每周的延期付款利率5‰按周计入复利算)。 应用动态结算调值公式计算该工程调值后的合同价。
- 2 【建造师案例题】某机电安装公司经过邀请招标、中标一大型炼油厂的机电设备安装工程,其中机修车间、工业给水排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围,合同工期为18个月,总价一次包死。合同签订后,在业主的同意下,将部分非主体工程分包给三个具有相应资质的分包队伍A、B、C。合同除工程范围、总价格与总合同不同外,其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件。 事件一:安装公司自己在非标准件制作过程中发现吨位多出100t。随向业主申请签证追加,遭到业主拒绝。 事件二:A分包商在一车间施工时,把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车间外墙,安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明,在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认。 事件三:在离投产还有两个月的时候,安装公司总部组织生产大检查,发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天。而C分包商却因质量把关不严,出现三处质量不合格现象。 事件四:B分包商增加人力和机具终于按期完工,并以据向安装公司提出赶工费的要求,遭安装公司拒绝。C分包商的两处质量问题及时处理,一处因已无法达到质量要求,经安装公司和业主同意,作让步处理。 安装公司向业主提出超100t非标制安工程量的签字索赔是否合理?简述理由。
- 3 【建造师案例题】某机电安装公司经过邀请招标、中标一大型炼油厂的机电设备安装工程,其中机修车间、工业给水排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围,合同工期为18个月,总价一次包死。合同签订后,在业主的同意下,将部分非主体工程分包给三个具有相应资质的分包队伍A、B、C。合同除工程范围、总价格与总合同不同外,其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件。 事件一:安装公司自己在非标准件制作过程中发现吨位多出100t。随向业主申请签证追加,遭到业主拒绝。 事件二:A分包商在一车间施工时,把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车间外墙,安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明,在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认。 事件三:在离投产还有两个月的时候,安装公司总部组织生产大检查,发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天。而C分包商却因质量把关不严,出现三处质量不合格现象。 事件四:B分包商增加人力和机具终于按期完工,并以据向安装公司提出赶工费的要求,遭安装公司拒绝。C分包商的两处质量问题及时处理,一处因已无法达到质量要求,经安装公司和业主同意,作让步处理。 简述事件二发生的原因和责任。应怎样妥善处理
- 4 【建造师案例题】某机电安装公司经过邀请招标、中标一大型炼油厂的机电设备安装工程,其中机修车间、工业给水排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围,合同工期为18个月,总价一次包死。合同签订后,在业主的同意下,将部分非主体工程分包给三个具有相应资质的分包队伍A、B、C。合同除工程范围、总价格与总合同不同外,其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件。 事件一:安装公司自己在非标准件制作过程中发现吨位多出100t。随向业主申请签证追加,遭到业主拒绝。 事件二:A分包商在一车间施工时,把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车间外墙,安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明,在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认。 事件三:在离投产还有两个月的时候,安装公司总部组织生产大检查,发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天。而C分包商却因质量把关不严,出现三处质量不合格现象。 事件四:B分包商增加人力和机具终于按期完工,并以据向安装公司提出赶工费的要求,遭安装公司拒绝。C分包商的两处质量问题及时处理,一处因已无法达到质量要求,经安装公司和业主同意,作让步处理。 从合同管理角度分析事件三发生的原因。
- 5 【建造师案例题】某机电安装公司经过邀请招标、中标一大型炼油厂的机电设备安装工程,其中机修车间、工业给水排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围,合同工期为18个月,总价一次包死。合同签订后,在业主的同意下,将部分非主体工程分包给三个具有相应资质的分包队伍A、B、C。合同除工程范围、总价格与总合同不同外,其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件。 事件一:安装公司自己在非标准件制作过程中发现吨位多出100t。随向业主申请签证追加,遭到业主拒绝。 事件二:A分包商在一车间施工时,把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车间外墙,安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明,在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认。 事件三:在离投产还有两个月的时候,安装公司总部组织生产大检查,发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天。而C分包商却因质量把关不严,出现三处质量不合格现象。 事件四:B分包商增加人力和机具终于按期完工,并以据向安装公司提出赶工费的要求,遭安装公司拒绝。C分包商的两处质量问题及时处理,一处因已无法达到质量要求,经安装公司和业主同意,作让步处理。 事件四中安装公司的做法是否妥当?简述理由。
- 6 【建造师案例题】蓝天机电安装公司通过招投标承接了某土建公司总包的5万平方米的民用高层住宅的机电安装分包工程,主要包括:消防系统的消火栓及管道、火灾自动报警系统、防排烟;电气动力照明系统;给排水系统;制冷机及通风空调系统;网络信息通讯及公用电视系统等。问题:1.该工程项目中消防工程全部完成后,蓝天机电安装公司通过土建公司(总包单位)向公安消防机关、建设单位、监理发出竣工验收申请,是否妥当?为什么?2.消防系统验收过程中,还要做哪些实证性操作?简述操作过程。3.该种类型工程项目实施过程中,建筑电气与土建整体配合有哪些要点?4.建筑智能化工程实施界面的重要性体现在哪里?它包含哪三个子界面的工作?5.该工程项目在交付使用一年后,电气控制设备发生故障,建设单位要求工程总包单位按合同予以保修,而总包单位认为这是专业分包单位的事宜而要求建设单位直接找蓝天机电公司交涉,这样做法是否妥当?为什么?6.常见经济分析的主要施工方案有哪些(写出三个或三个以上)?
- 7 【建造师案例题】某机电安装公司通过公开招标承建某制造厂的机电工程项目,合同总价为2 500万元,工期为2年。双方议定采用动态调值计算。其中,不调值部分占20%,人工费15%,成本指数110;材料费45%,材料成本指数105;机械费20%,指数90。竣工结算时,人工成本指数120;材料指数95;机械费指数105。合同规定:预付款按合同总价的20%支付,预付款延期支付11周,致使安装公司垫付材料费,依据合同规定,安装公司提出费用索赔(每周的延期付款利率5%。按周计入复利算)。问题:1.分部分项工程费、措施项目费和其他项目费采用什么计价方式?2.应用动态结算调值公式计算该工程调值后的合同价。3.按以上所给的条件,施工单位可索赔多少垫款利息?连同预付款本金,业主总计要支付多少该款项?4.在合同中综合单价因工程量变更需调整时,除合同另有约定外,应按照什么办法确定?
- 8 【建造师案例题】某机电安装总承包企业通过运用正确的投标策略,经过激烈竞争,获得了某水力发电厂机电安装工程项目机电设备采购和安装的承包合同,其土建工程由另一家建筑企业承担。该水力发电厂地处我国西南山区,雨季时间较长,通往外界的唯一一条公路,雨季时易引发泥石流。合同中明确规定:业主不支付工程预付款,而且每月的进度款不能保证付足,而在季度末才保证按进度付足工程进度款,发电机主设备要求通过国际招标向国外采购。工程工期为280天。在施工中发生以下几项事件:事件一:因租赁的大型吊装机具大修,造成窝工8个工日,窝工费4000元。事件二:因泥石流致使某主要设备运输延误到达施工现场,耽误工期2天;事件三:在发电机安装前进行基础实验时,发现土建施工的基础预埋螺栓偏移超过设计标准要求,使发电机安装工作延后2天,耽误工期1天,造成安装单位经济损失60 00元。事件四:连续多日大雨,造成洪水暴发,冲走一台价值20 000元的施工机械设备;洪水过后,为恢复施工,清理现场,各种费用支出5 000元;洪水期间停工5天。事件五:工程按进度计划进行至中途时,成本核算部门发现施工成本已超出成本计划15%。问题:1.在工程招投标中,商务报价策略有哪些?技术标策略内容是什么?2.机电总承包企业在本工程的合同风险因素有哪些?并逐一分析说明。3.上述一~四事件中哪些可以向业主提出索赔?每项事件工期索赔和费用索赔分别是多少?请说明原因。4.索赔的依据是什么?5.项目成本控制的方法是什么?试分析项目部成本失控的内部因素可能有哪些?
- 9 【建造师案例题】某机电总承包一级企业通过招标中标一幢35层的商务办公楼宇的机电安装工程。合同中规定工程承包范围包括:给排水、电气、空调通风系统、消防系统和电梯安装。工程所需6台电梯和安装在33层设备房的4台冷水机组已由业主招标选定生产厂家,并与空调冷水机组生产厂签订了供货合同。由于招标时电梯生产厂是包安装的,为方便施工管理,业主授权总承包单位按招标条件与生产厂签订供货和工程安装合同。其他分部分项工程的分包方可由总承包企业按规定选择。总承包企业选定某消防工程专业公司负责消防系统工程施工。选定某机电作业劳务公司负责给排水施工作业。其余任务由企业劳务分公司负责。目标工期不可延误,每延误一天扣罚总承包单位5万元。问题:1.冷水机组和电梯都是甲供设备吗?它们应由哪个单位负责监造?2.一般有哪些专业或专项工程需要编制专门的施工方案?请为总承包企业的施工组织总设计开列一个专门施工方案清单(要求不少于三个方案并注明编制单位)。3.由于某些原因目标工期延误了,总承包单位有可能与哪些单位发生索赔?4.电梯安装时,一安装工人从高处坠落受了重伤,应急预案的实施原则是什么?调查分析事故原因时发现工人是从二楼电梯口不小心掉落的,当时梯口围栏被拆走,这是哪一类危险源造成的事故?
- 10 【建造师案例题】某机电安装公司通过公开招标承建某制造厂的机电工程项目,合同总价为2500万元,工期为2年。双方议定采用动态调值计算。其中不调值部分占20%,人工费15%,人工成本指数110;材料费45%,材料成本指数105;机械费20%,机械费成本指数90。竣工结算时,人工成本指数120,材料成本指数95,机械费成本指数105。 合同规定:预付款按合同总价的20%支付,预付款延期支付11周。致使安装公司垫付材料费,依据合同规定,安装公司提出费用索赔(每周的延期付款利率5‰按周计入复利算)。 应用动态结算调值公式计算该工程调值后的合同价。
- 组织论主要研究系统的( )、组织分工以及工作程序组织,是与项目管理学相关的重要基础理论学科。
- 易变河口拦门砂航道整治,宜采取建( )导堤的工程措施。
- SDH传送网的特点有( )。
- 建设工程勘察是工程建设的( )。
- 假设质量监督站初步确定质量事故为一般质量事故后,事故发生单位应按什么要求进行报告?
- 事件三中,造成基坑边坡或支护事故的原因还可能有哪些(最少列出三项)?
- 下列合同条款中,属于劳动合同必备条款的是()
- 根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》,发包人的下列行为中,造成建设工程质量缺陷,应承担过错责任的有()。
- 根据《建设工程工程量清单计价规范》,招标人委托工程造价咨询人编制的招标工程量清单,其准确性和完整性应由( )负责。

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