- 简答题
题干:LX公司的某次管理会议上,中层领导们讨论了几个著名的风险管理案例,其中包括巴林银行案例和中海油案例。巴林银行案例:1995年2月26日,英国银行业的泰斗,在世界1000家大银行中按核心资本排名第489位的巴林银行,因进行巨额金融期货投机交易,造成9.16亿英镑的巨额亏损,被迫宣布破产。后经英格兰银行的斡旋,3月5日,荷兰国际集团以1英镑的象征价格,宣布完全收购巴林银行。巴林银行创立于1762年,至1995年已有233年的历史。该行宣布破产之前管理300亿英镑的基金资产,15亿英镑的非银行存款和10亿英镑的银行存款。就是这样一个历史悠久、声名显赫的银行,竟因年轻职员尼克里森进行期货投机失败而陷入绝境。中海油案例:2005年6月23日,中国第三大石油和天然气公司中海油以高出对手15亿美元全现金的方式向排名美国第九位的石油公司尤尼科发出了收购要约。然而,正当中海油满怀信心地准备迎接成功的时候,他们并没有料到:这桩单纯的公司并购,却因涉及敏感的石油资源和国家利益而变得复杂起来。2005年6月17日,两位美国联邦众议员致函总统布什,要求以国家安全为由,全面审议这一收购计划。6月24日,国会能源商业委员会主席致信布什总统,称该案对美国能源和安全构成“明显威胁”,要求政府确保美国能源资产不出售给中国。8月13日,在重重阻力之下,中海油宣布退出收购尤尼科竞争。
题目:简述为了防范跨国并购时面临的政治风险企业可以采取的措施。

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防范东道国的政治风险,具体措施可以考虑以下几点:
①加强对东道国的政治风险的评估,完善动态监测和预警系统。
②采取灵活的国际投资策略,构筑风险控制的坚实基础。
③实行企业当地化策略,减少与东道国之间的矛盾和摩擦。

- 1 【综合题(主观)】简述并购的主要动机;
- 2 【综合题(主观)】简述跨国投资可能面临的政治风险及法律风险和合规风险的含义以及可以采用的风险管理工具;
- 3 【简答题】 简述并购的内涵及动机。
- 4 【综合题(主观)】(1)简述该企业面临的风险种类。(2)简述企业风险管理技术与方法的种类,分析判断该企业采取的方法属于哪类,并说明其优缺点。
- 5 【材料分析题】简述并购的主要动机;
- 6 【简答题】简要分析汇鑫公司并购S公司所面临的主要风险以及汇鑫公司规避风险所采取的措施。
- 7 【简答题】简要分析汇鑫公司并购S公司所面临的主要风险以及汇鑫公司规避风险所采取的措施。
- 8 【简答题】简要分析中海油在并购尤尼科时面临何种风险,并简述是何种原因导致该风险。
- 9 【简答题】简述并购的动机,并简要分析甲集团的并购动机。
- 10 【简答题】简述并购的动机,并分析甲公司的并购动机。
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