- 多选题星云公司制造手机所需要的部分零部件由奇象公司提供。星云公司为了防范和应对采购过程中可能出现的风险，与奇象公司签订了严格而规范的合同，其中一项规定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失，只要损失额超过一定数量，那么超过的部分由奇象公司予以赔偿。在上述案例中，星云公司采取的风险管理工具有（ ）。
- A 、风险承担
- B 、风险规避
- C 、风险转移
- D 、风险补偿
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参考答案【正确答案：A,C】
“星云公司与奇象公司签订了严格而规范的合同，其中一项规定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失，只要损失额超过一定数量，那么超过的部分由奇象公司予以赔偿”，星云公司采取的风险管理工具有非保险型的风险转移（超过的部分由奇象公司予以赔偿）和风险承担（损失额未超过规定数量）。选项 A、C正确。
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- A 、企业内部研发4G技术
- B 、联合开发4G技术
- C 、租赁4G技术
- D 、从业内资深企业取得4G技术
- 2 【单选题】M公司是一家中等规模的手机制造商,目前正在跟踪4G(第四代通信)技术,由于该技术发展非常迅速,而4G手机市场同样增长迅速。根据以上信息,M公司应通过( )取得该项技术。
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- B 、联合开发4G技术
- C 、租赁4G技术
- D 、从业内资深企业取得4G技术
- 3 【多选题】甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015年，甲公司将手机的制造外包给乙公司。此后，市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸，给用户造成人身和财产损失的事故。甲公司详细调查后发现，乙公司提供的手机电池质量不合格，存在很大的安全隐患，甲公司将手机的制造外包给乙公司后面临的风险有（）。
- A 、法律风险
- B 、运营风险
- C 、操作风险
- D 、技术风险
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- A 、稳定的操作系统属于M公司的核心竞争力
- B 、M公司的营销能力使其核心竞争力
- C 、出色的做工是M公司的关键成功因素
- D 、M公司的营销能力使其成功关键因素
- 5 【单选题】甲公司是一家手机制造商，由于自身没有掌握一些关键技术，所以只能依靠一些外部手机零部件企业供应，价格一直处于较高水平。为了改善这一现状，甲公司于2014年底收购了韩国一家规模较大的手机零部件供应商，以此来保障了手机零部件的供应。结合上述信息，按照并购方与被并购方所处的产业相同与否分类，甲公司的并购类型属于（ ）。
- A 、前向并购
- B 、后向并购
- C 、横向并购
- D 、多元化并购
- 6 【多选题】华星公司是一家致力于手机研发、制造和销售的企业。公司每年需要从外部购买大量手机芯片。经测算，手机芯片占公司手机生产成本的 40%以上。华星公司建立了一套采购制度。依据《企业内部控制应用指引第 7 号——采购业务》。下列华星公司采购制度规定中，符合内部控制要求与规范的有（ ）。
- A 、验收部门负责人对购进芯片的品种、规格和数量进行验收后，确定准确无误，开具验收单后方可入库
- B 、对于购买手机芯片预付的款项，必须定期追踪核查，综合分析预付账款的期限、占用款项的合理性、不可收回等风险情况，发现问题，应当及时采取措施
- C 、在与供应商的合同中，对退货条件、退货手续、货物出库、退货货款回收等应当作出明确规定
- D 、每季度初，采购部经理以定向集中采购方式采购本季度生产所需要的手机芯片
- 7 【多选题】星云公司制造手机所需要的部分零部件由奇象公司提供。星云公司为了防范和应对采购过程中可能出现的风险，与奇象公司签订了严格而规范的合同，其中一项规定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失，只要损失额超过一定数量，那么超过的部分由奇象公司予以赔偿。在上述案例中，星云公司采取的风险管理工具有（ ）。
- A 、风险规避
- B 、风险转移
- C 、风险补偿
- D 、风险承担
- 8 【多选题】甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015年，甲公司将手机的制造外包给乙公司。此后，市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸，给用户造成人身和财产损失的事故。甲公司详细调查后发现，乙公司提供的手机电池质量不合格，存在很大的安全隐患，甲公司将手机的制造外包给乙公司后面临的风险有（ ）。
- A 、法律风险
- B 、运营风险
- C 、财务风险
- D 、技术风险
- 9 【多选题】巨能公司是多家手机制造企业的电池供应商。根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于巨能公司与其客户讨价还价能力的说法中,正确的有（ ）。
- A 、巨能公司能够进行前向体化时,其讨价还价能力强
- B 、巨能公司提供的电池差昇化程度越高,其讨价还价能力越强
- C 、巨能公司的客户购买量越大,巨能公司讨价还价能力越强
- D 、巨能公司掌握的客户的转换成本信息越多,其讨价还价能力强
- 10 【多选题】甲公司是一家手机制造企业，经过多年的发展，其不断地进行产品和流程等方面的创新，逐渐形成了以甲公司为核心，以众多中小企业为支撑的科技产业生态圈，包括耳机、电源、蓝牙音箱、智能手表、空气净化器等多个不同的科技产业。每个企业都为甲公司提供各自领域的优质资源以增强甲公司的产品竞争力，而甲公司则为各个企业带来强大的资金以及平台支撑，以解决各个企业的资金问题和信息匮乏问题。依据战略创新的不同方面的特点，下列关于甲公司的说法正确的有( )。
- A 、甲公司科技生态圈的形成属于突破性的创新方式
- B 、甲公司科技生态圈的形成属于渐进性的创新方式
- C 、甲公司科技生态圈仅体现了架构层面的创新
- D 、甲公司科技生态圈体现了组件层面以及架构层面的创新
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