- 单选题甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业，近年来，面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓。目前出现巨额亏损，濒临破产。甲公司遭遇的风险属于（ ）。
- A 、财务风险
- B 、技术风险
- C 、产业风险
- D 、战略风险
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参考答案【正确答案：D】
本题考查的知识点是企业面对的风险种类。
面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓。体现的是战略风险：缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。因此，选项D符合题意。
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- A 、提前性变革
- B 、危机性变革
- C 、反应性变革
- D 、不确定
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- A 、总体战略
- B 、业务单位战略
- C 、公司层战略
- D 、职能层战略
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- A 、竞争对手推出了性能更好的差异化产品
- B 、甲公司形成产品差异化的成本过高
- C 、随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的差异化需求下降
- D 、家电行业技术扩散速度加快，竞争对手的模仿能力迅速提高
- 4 【多选题】甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持差异化战略，强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括（ ）。
- A 、竞争对手推出了性能更好的差异化产品
- B 、甲公司形成产品差异化的成本过高
- C 、随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的差异化需求下降
- D 、家电行业技术扩散速度加快，竞争对手的模仿能力迅速提高
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- B 、目标
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- A 、公司目的
- B 、公司宗旨
- C 、经营哲学
- D 、经营范围
- 7 【多选题】甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持低成本、低价格的战略。但甲公司近年连续出现亏损。从成本领先战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括（ ）。
- A 、追随者以高技术设施的投资能力，达到更低的产品成本
- B 、生产技术发生了较大的变化，导致甲公司的优势渐渐丧失
- C 、随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的价格需求发生了改变
- D 、产业新加入者通过模仿，达到同样的产品成本
- 8 【单选题】甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业，近年来，面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓。目前出现巨额亏损，濒临破产。甲公司遭遇的风险属于（ ）。
- A 、财务风险
- B 、技术风险
- C 、产业风险
- D 、战略风险
- 9 【单选题】中科公司是国内一家著名的印刷机制造商。面对G国先进印刷机在中国的市场占有率迅速提高,中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务,取得比业务转型前更高的收益率。从风险管理策略角度看,中科公司采取的策略是( )。
- A 、风险规避
- B 、风险转换
- C 、风险转移
- D 、风险补偿
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- A 、总体战略
- B 、业务单位战略
- C 、混合战略
- D 、职能战略
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- 下列关于甲公司处置该项投资性房地产处理的表述中,不正确的是()。
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