参考答案

本题考点是存货控制决策与应收账款信用决策。
(1)原政策：年销量=5×360=1800(个)订货次数=1800/72＝25(次)新政策：年销量=20×360=7200(个)订货次数=7200/144=50(次)
(2)原政策：每天需要量5个，若延期交货1天，则交货期内的需要量=6×5=30(个)若延期交货2天，则交货期内的需要量=7×5=35(个)不设保险储备：再订货点=5×5=25(个)期望缺货量S=(30-25)×0.2+(35-25)×0.1=2(个)相关成本TC (S，B)=5×25×2+0=250(元)设保险储备=5个，再订货点=5×5+5=30(个)期望缺货量S=(35-30)×0.1=0.5(个)相关成本TC (S，B)=5×25×0.5+5×100=562.5(元)设保险储备=10个，再订货点=5×5+10=35(个)缺货量S=0相关成本TC (S，B)=0+10×100=1000(元)所以合理保险储备为0，再订货点为25个。新政策：每天需要量20个，若延期交货1天，则交货期内的需要量=6×20=120(个)若延期交货2天，则交货期内的需要量=7×20=140(个)不设保险储备：再订货点=5×20=100(个)缺货量S=(120-100)×0.2+(140-100)×0.1=8(个)相关成本TC (S，B)=5×50×8+0=2000(元)设保险储备=20个，再订货点=5×20+20=120(个)缺货量S=(140-120)×0.1=2(个)相关成本TC (S，B)=5×50×2+20×100=2500(元)设保险储备=40个，再订货点=5×20+40=140(个)缺货量S=0相关成本TC (S，B)=0+40×100=4000(元)所以合理保险储备为0，再订货点为100个。
(3)降价后的税前收益大于降价前的税前收益，所以，应该实施降价策略。