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客观案例题
题干：某鞋业公司几十年来一直生产和经营各种皮鞋,产品质量卓越,顾客信誉好,使得公司经营规模不断扩大,并在最近十几年里一直处于国内皮鞋市场的领先地位。在2007年下半年,公司领导层通过环境分析,认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变,人们对运动鞋的需求将不断增长。据此,公司作出了进入运动鞋领域的战略决定。为了实现这一战略调整,公司还决定暂时只生产中档运动鞋,以便避开耐克等国际知名的竞争对手。
题目：公司的这一战略调整可以给公司带来的好处有( )。
A 、发挥企业在技术、销售网络和顾客忠诚等方面的优势
B 、获取生产、技术和营销等方面的规模经济
C 、获取成本领先的竞争优势
D 、获取差异化的竞争优势

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参考答案

【正确答案：A,B】

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