- 简答题
题干:凌云公司成立于1998年,是一家专门从事通信产品研发、生产及销售的国际化高科技公司。2000年凌云公司在美国纳斯达克成功上市,当年营业收入仅0.75亿美元。凌云公司上市后抓住了电信改革的机遇,大力发展小灵通业务,进入了“无竞争”的细分市场,销售收入在7年内增长百倍以上。公司的员工数量也急剧膨胀,从2000年的600人增加到2007年的7000多人。凌云公司的管理人员多为技术人员出身,“制度管理公司”的理念相对薄弱。业务的飞速增长使公司来不及制定、建立新的政策和程序,致使聘任的部分员工不具备胜任能力。例如公司的财务人员缺乏充分的专业训练,导致财务报告出现违规和存在虚假等问题;公司出纳张某没有会计从业资格证,只是因为与财务经理的家属关系进入公司。凌云公司的很多子公司处于失控状态,如某子公司在未事先上报总部的情况下,与客户签订了本不应签订的服务合同,后来该客户无法履约,并被证明是一家无资质的皮包公司。2007年以后,随着小灵通业务的急剧萎缩与战略转型的受挫,公司很多员工纷纷跳槽,少数业务骨干还带走了一些公司客户、技术秘密和商业秘密,给凌云公司带来很大的损失,其销售业绩与财务状况不断恶化,并于2012年被纳斯达克停牌而黯然退市。
题目:根据《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》,简要分析凌云公司在合同订立环节存在的内部控制缺陷,并提出改进措施。

扫码下载亿题库
精准题库快速提分

“某子公司在未事先上报总部的情况下,与客户签订了本不应签订的服务合同,后来该客户无法履约,并被证明是一家无资质的皮包公司”,该子公司未经授权对外订立合同、合同对方主体资格未达要求导致企业合法权益受到侵害。
建议:
①公司在合同订立前,应当充分了解合同对方的主体资格、信用状况等有关内容,确保对方当事人具备履约能力。
②企业应当按照规定的权限和程序与对方当事人签署合同。正式对外订立的合同,应当由企业法定代表人或由其授权的代理人签名或加盖有关印章。授权签署合同的,应当签署授权委托书。属于上级管理权限的合同,下级单位不得签署。下级单位认为确有需要签署涉及上级管理权限的合同,应当提出申请,并经上级合同管理机构批准后办理。上级单位应当加强对下级单位合同订立、履行情况的监督检查。
“公司很多员工纷纷跳槽,少数业务骨干还带走了一些公司客户、技术秘密和商业秘密,给凌云公司带来很大的损失”,存在内控缺陷。企业应当加强合同信息安全保密工作,未经批准,不得以任何形式泄露合同订立与履行过程中涉及的商业秘密或国家机密。

- 1 【单选题】根据《企业内部控制应用指引第16号—合同管理》,下列表述错误的是( )。
- A 、企业对外发生经济行为,都应当订立书面合同
- B 、对影响重大或法律关系复杂的合同文本,应当组织内部相关部门进行审核。相关部门提出不同意见的,应当认真分析研究,慎重对待,并准确无误地加以记录;必要时应对合同条款作出修改
- C 、企业内部授权处理合同纠纷的,应当签署授权委托书。纠纷处理过程中,未经授权批准,相关经办人员不得向对方当事人做出实质性答复或承诺
- D 、企业应当建立合同履行情况评估制度,至少于每年年末对合同履行的总体情况和重大合同履行的具体情况进行分析评估
- 2 【简答题】根据《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》,简要分析白山电厂在合同管理环节中存在的内部控制缺陷。
- 3 【材料分析题】根据《企业内部控制应用指引第13号——业务外包》的要求,结合丰达公司包装箱外包策略,描述丰达公司的外包业务风险并对丰达的外包业务内部控制措施提出建议;
- 4 【简答题】根据《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》,简要分析白山电厂在合同管理环节中存在的内部控制缺陷。
- 5 【简答题】根据《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》,简要分析凌云公司在合同订立环节存在的内部控制缺陷,并提出改进措施。
- 6 【综合题(主观)】 根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,简要分析3G时代N公司制定与实施发展战略需关注的主要风险
- 7 【综合题(主观)】 根据《企业内部控制应用指引第10号——研究与开发》,简要分析3C时代N公司研究与开发活动所面对的主要风险
- 8 【简答题】根据《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》,简要分析中泰公司在合同管理环节中存在的内部控制缺陷。
- 9 【单选题】根据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》,以下需关注的主要风险是( )。
- A 、存货积压或短缺,可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断
- B 、投资决策失误,可能导致资金链断裂或资金使用效益低下
- C 、固定资产更新改造不够,可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬值
- D 、无形资产缺乏核心技术、权属不清,可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力
- 10 【简答题】根据《企业内部控制应用指引第2号-发展战略》,说明制定和实施发展战略需关注的主要风险。ABC公司终止收购DE银行的战略导致出现什么不良结果。
热门试题换一换
- 对现有的或二手资料进行搜集和分析是指()。
- 该股份支付协议对A公司2003年度财务报表的影响表述中正确的是()。
- 某企业2014年度境内所得应纳税所得额为200万元,在全年已预缴税款25万元,来源于境外某国税前所得100万元,境外实纳税款20万元,该企业当年汇算清缴应补(退)的税款为( )万元。
- 分别计算2014年年末和2015年年末的金融资产、金融负债、经营资产、经营负债、净经营资产和净负债。
- 出租人既出租某项资产,又以该项资产为担保借入资金的租赁方式是( )。
- 张某以甲公司的名义和乙公司签订的绿豆买卖合同的效力如何?并说明理由。
- 根据财务战略矩阵,当投资资本回报率超过资本成本时,可能为()业务。
- 假设等风险证券的市场利率为12%,2018年7月1日该债券的市价是85元,此时该债券是否值得购买?
- 有关企业价值评估的相对价值模型,下列说法不正确的有()。
- 简要说明大和电视考虑开拓海外市场所属的发展战略类别 (包含细分类别)。

亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
