- 单选题 美国著名管理学家布鲁斯·亨德森于1970年首创波士顿矩阵,下列关于波士顿矩阵的表述中,错误的是( )。
- A 、
波士顿矩阵的核心是要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化 - B 、
企业实力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等 - C 、
市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素 - D 、
市场占有率是决定企业产品结构的内在因素

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【正确答案:B】
本题考核波士顿矩阵。波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个:即市场引力与企业实力。市场引力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。企业实力包括企业市场占有率以及技术、设备、资金利用能力等。

- 1 【单选题】乙公司是美国一家著名的计算机软件公司,在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机行业的40%和70%,可是从1986年情况开始恶化,仅1993年便亏损了81亿美元,公司不得不进行一系列的变革以挽救公司的命运,从战略变革的时机来看,这次变革属于()。
- A 、提前性变革
- B 、危机性变革
- C 、反应性变革
- D 、不确定
- 2 【多选题】海尔集团是中国著名的家电生产企业,目前拥有120大类2万多个规格的产品群,在相关多元化的道路上做出了成功的范例,经过分析可知海尔集团实现多元化战略的优势有( )。
- A 、增加市场占有率
- B 、降低成本
- C 、增加竞争力
- D 、分散经营风险
- 3 【单选题】根据美国学者德鲁克(Drucker F?)的观点,“公司的业务是什么”体现的是公司使命的哪个方面()。
- A 、公司的宗旨
- B 、公司的经营哲学
- C 、公司目的
- D 、公司的目标
- 4 【单选题】H公司是我国一家著名的家电企业,公司一直着力于加速研究开发,改善产品设计,增加新的特色,推出新技术提高质量或服务,以卓越的资源和竞争能力为基础击败竞争对手,在我国家电企业奠定了龙头地位,从公司战略层次角度看,该资料体现的是( )。
- A 、总体战略
- B 、业务单位战略
- C 、公司层战略
- D 、职能层战略
- 5 【单选题】美国著名管理学家布鲁斯?亨德森于1970年首创波士顿矩阵,下列关于波士顿矩阵的表述中,错误的是()。
- A 、波士顿矩阵的核心是要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化
- B 、企业实力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等
- C 、市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素
- D 、市场占有率是决定企业产品结构的内在因素
- 6 【单选题】 美国著名管理学家布鲁斯·亨德森于1970年首创波士顿矩阵,下列关于波士顿矩阵的表述中,错误的是( )。
- A 、 波士顿矩阵的核心是要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化
- B 、 企业实力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等
- C 、 市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素
- D 、 市场占有率是决定企业产品结构的内在因素
- 7 【单选题】福海公司是国内一家著名的肉类加工企业,为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖厂、肉类连锁超市,福海公司采取的发展战略属于()。
- A 、多元化战略
- B 、一体化战略
- C 、产品开发战略
- D 、差异化战略
- 8 【单选题】福海公司是国内一家著名的肉类加工企业,为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市,福海公司采取的发展战略属于()。
- A 、多元化战略
- B 、一体化战略
- C 、产品开发战略
- D 、差异化战略
- 9 【单选题】S公司是我国一家著名的奶粉企业。该公司通过分析认为,国家近期出台的“单独二胎”的政策会给未来一段时间内婴幼儿奶粉市场带来非常大的机遇,这属于PEST影响因素中的()。
- A 、经济环境
- B 、社会文化环境
- C 、政治与法律环境
- D 、技术环境
- 10 【单选题】福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市,福海公司采取的发展战略属于( )。
- A 、多元化战略
- B 、一体化战略
- C 、产品开发战略
- D 、差异化战略
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