- 客观案例题
题干:某公司采用了关键事件法和行为锚定法进行绩效考核。
题目:关于关键事件法,说法正确的是( )。 - A 、非常费时
- B 、无法提供员工间、部门间和团队间的业绩比较信息
- C 、不占用评估者的精力
- D 、以上都正确
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参考答案
【正确答案:A,B】
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- A 、上下级双方很容易对绩效现状达成一致
- B 、难以比较不同部门员工在绩效上的差异
- C 、无法提供部门间的业绩比较信息
- D 、关键记录的方法省时省力
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- 7 【多选题】关键事件法的特点有( )。
- A 、只能作定性分析
- B 、属于行为导向型的考核方法
- C 、关键记录的方法省时省力
- D 、难以比较不同部门员工在绩效上的差异
- E 、可以使员工收入增加
- 8 【多选题】关键事件法的特点是( )。
- A 、只能作定性分析
- B 、属于行为导向型的考核方法
- C 、关键记录的方法省时省力
- D 、难以比较不同部门员工在绩效上的差异
- E 、解决关键事件的手段要合法
- 9 【多选题】关于比率的说法正确的是( )。
- A 、比值可能大于1
- B 、各部分的比率之和等于1
- C 、是各不同类别的数量的比值
- D 、是总体中部分与整体之间的对比关系
- E 、可以不用1作为基数,而用100或其他便于理解的数作基数
- 10 【单选题】关于关键事件法的说法,错误的是()。
- A 、上下级双方很容易对绩效现状达成一致
- B 、难以比较不同部门员工在绩效上的差异
- C 、属于行为导向型的考核方法
- D 、关键记录的方法省时省力