造价工程师
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  • 造价师案例题
    题干:某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀速进行,如图所示。该计划得到总监理工程师的批准。[zjgcs/gczjalfx/ggbzzt/5/image/img-05-237-02.jpg]当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图所示。[zjgcs/gczjalfx/ggbzzt/5/image/img-05-237-03.jpg]E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时,进度检查时发现:(1)H工作刚刚开始;(2)1工作仅完成了1个月的工作量;(3)J工作和G工作刚刚完成。
    题目:根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生什么影响?

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参考答案

(I)E工作拖后2个月,因E工作的自由时差为1个月,所以影响其紧后工作H、I、J的最早开始时间(或ES),且影响总工期(或)1个月,因其总时差只有一个月。(2)C工作实际进度与计划进度一致(或无进度偏差),不影响其紧后工作F、G的最早开始时间(或ES),不影响总工期。(3)D工作拖后1个月,因D工作的自由时差为零,所以影响其紧后工作G的最早开始时问(或ES),但不影响总工期,因其总时差为1个月,拖后的时间在总工期的范围内。

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