- 造价师案例题
题干:某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人甲,双方签订了工程承包合同,合同工期为6个月。合同中的清单项目及费用包括:分项工程项目4项,总费用为200万元,相应专业措施费用为16万元;安全文明施工措施费用为6万元;计日工费用为3万元;暂列金额为12万元;特种门窗工程(专业分包)暂估价为30万元,总承包服务费为专业分包工程费用的5%;规费和税金综合税率为7%。各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工进度,见表6-8。[9787518204212-image/9787518204212-006-003.jpg]合同中有关付款条款约定如下:1.工程预付款为签约合同价(扣除暂列金额)的20%,于开工之日前10天支付,在工期最后2个月的工程款中平均扣回。2.分项工程项目费用及相应专业措施费用按实际进度逐月结算。3.安全文明施工措施费用在开工后的前2个月平均支付。4.计日工费用、特种门窗专业费用预计发生在第5个月。并在当月结算。5.总承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算。6.业主按每月工程款的90%给承包商付款。7.竣工结算时扣留工程实际总造价的5%作为质保金。
题目:列式计算第3个月末时的工程进度偏差,并分析工程进度情况(以投资额表示)。

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第3个月末累计拟完工程计划投资:
[40+2.2+(60+5.4)×2/3+(60+4.8)×1/3+6]×(1+7%)=121.338(万元)
第3个月末累计已完工程计划投资:
[40+2.2+(60+5.4)×2/4+6]×(1+7%)=86.563(万元)
第3个月末进度偏差:
已完工程计划投资一拟完工程计划投资=86.563-121.338=-34.775(万元)
第3个月末该工程进度拖延34.775万元

- 1 【造价师案例题】分析第6周末、第11周末的进度偏差(以投资表示)。
- 2 【造价师案例题】列式计算8月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。
- 3 【造价师案例题】 若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求,项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?
- 4 【造价师案例题】根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生什么影响?
- 5 【简答题】列式计算第3个月末时的工程进度偏差,并分析工程进度情况(以投资额表示)。
- 6 【简答题】列式计算第8个月的应付工程款。
- 7 【简答题】分析第6周末、第11周末的进度偏差(以投资表示)。
- 8 【简答题】列式计算8月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。
- 9 【造价师案例题】列式计算第7个月末的投资偏差和以投资额、时间分别表示的进度偏差(计算结果保留两位小数)。
- 10 【造价师案例题】列表计算7月末投资偏差和进度偏差。