- 造价师案例题
题干：某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了固定总价施工承包合同,合同工期390天,合同总价5000万元。合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价,其中间接费费率为20%,规费费率为5%,取费基数为人工费与机械费之和。施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(单位:天),如图所示。[zjgcs/gczjalfx/ggbzzj/5/image/img-05-250-01.jpg]该工程在施工过程中出现了如下事件:事件1:因地质勘探报告不详,出现图纸中未标明的地下障碍物,处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天,增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。事件2:基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌,造成工作B持续时间延长15天,增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。事件3:因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾,使工作C持续时间延长10天,增加人工费1.5万元、其他损失费5万元。事件4:结构施工阶段因建设单位提出工程变更,导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元,工作E持续时间延长30天。事件5:因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。针对上述事件,施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。
题目：根据上图的施工进度计划,确定该工程的关键线路和计算工期,并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工?
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参考答案根据对施工网络计划分析，该网络计划有三条线路，即：线路1：①—③—⑤—⑥，总持续时间为390天；线路2：①—②—⑤—⑥，总持续时间为320天；线路3：①—②—④—⑥，总持续时间为380天；总持续时间最长的线路为关键线路，所以该工程的关键线路是：①一③一⑤一⑥。计算工期为390天，因合同工期是390天，按此计划该工程可以按合同工期要求完工。
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