- 造价师案例题某市政工程,红星公司为中标承包商,经与甲方谈判确定了施工进度计划和各工作可以压缩时间及其增加的赶工费用(数据见下表),其中H、I为道路路基和路面工程。 开工1周后,建设单位要求将总工期压缩2周,甲方要求红星公司提出以增加费用最小为目标的调整方案,并说明调整后关键路线是否发生变化。
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案
工期压缩2周,必须对关键工序工期压缩。由于A工序工作时间不能压缩,C、G、J、M四个关键工序可以压缩时间均为1周,因此压缩工期方案有:C-G,C-J,C-M,G-J,G-M,J-M六种组合方案。由于每道工序压缩工序活动时间增加赶工措施费,选择组织方案中增加赶工措施费最小的压缩方案。即G工作(0.4万元/周)、M工作(0.8万元/周)各压缩1周,增加赶工措施费1.2万元,压缩后实际工期为36周,原关键路线不发生变化。
您可能感兴趣的试题
- 1 【造价师案例题】某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲、乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、G作业使用主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如图所示。 说明:(箭线上方为工作名称,箭线下方为持续时间,双箭线为关键线路)(时间单位:天) 甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件: 事件1:降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日。 事件2:8月21日至22日,场外停电、停工2天,造成人员窝工16个工日。 事件3:因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m增至350m,超过了10%;合同中该工作的综合单价为55元/立方米,经协商调整后综合单价为50元/立方米。 事件4:为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15平方米,该工作综合单价为78元/立方米。 事件5:在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。 假设人工工日单价为25元/工日,合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除事件三外合理的费用索赔总额。
- 2 【造价师案例题】某市政工程,红星公司为中标承包商,经与甲方谈判确定了施工进度计划和各工作可以压缩时间及其增加的赶工费用(数据见下表),其中H、I为道路路基和路面工程。 绘制双代号网络图,确定计划工期,关键路线,计算各分部工程总时差。在图中标示各节点的事项最早时间(TE,□)、事项最迟时间(TL,△)。
- 3 【造价师案例题】某市政工程,红星公司为中标承包商,经与甲方谈判确定了施工进度计划和各工作可以压缩时间及其增加的赶工费用(数据见下表),其中H、I为道路路基和路面工程。 施工方案调整后,甲方进行设计变更,将路面长度由400m延长至600m。说明设计变更对调整后的工期有无影响?路面路基工程每米直接工程费为1.2万元,措施费为直接工程费的20%(其中70%为不可调整费用),无其他项目费,管理费费率为8%.利润率为10%,规费费率为6%,计税基数为3.41%,根据上述数据计算路面路基工作需增加的清单计价费用。
- 4 【造价师案例题】某市政工程,红星公司为中标承包商,经与甲方谈判确定了施工进度计划和各工作可以压缩时间及其增加的赶工费用(数据见下表),其中H、I为道路路基和路面工程。 施工过程发生如下事件:事件1:第22周由于外部电网故障,现场停电1天(原合同规定现场停工1天,每个分项工程补偿费用1万元,窝工情况降效系数为0.6)。事件2:K工作在第25周进行设备调试时,发现施工方未按技术规程进行调试,要求停工复调,停工2天。事件3:第35周由于出现罕见的热带风暴,致使现场存放的红星公司负责采购的用于本工程的特殊材料损失,价值5万元;乙方施工人员受伤多人,医药费2万元;乙方施工机械损坏多台,价值10万元;现场清理和已完工程修复费用12万元。红星公司要求对上述3个事件发生的费用和延误工期进行索赔并提出索赔清单(见表)。乙方索赔要求是否正确?
- 5 【造价师案例题】某工程承包商按照甲方代表批准的时标网络计划(如图所示,图中箭线上方括号外字母为工作名称,括号内数据为每周计划投资)组织施工。 工程进展到第6周末,检查的工程实际进度为:工作D完成了4/5的工作量,工作E完成了1/3的工作量,工作F完成了3/7的工作量。 工程进展到第11周末,检查的工程实际进度为:工作G完成了1/2的工作量,工作H完成了1/3的工作量,工作I完成了2/3的工作量。 完成该项目第1~11周末投资数据统计表(已完工程实际投资值见表)。
- 6 【多选题】承包商作为工程承包合同的一方当事人,所面临风险可以归纳为( )。
- A 、人为风险
- B 、决策错误风险
- C 、经济风险
- D 、责任风险
- E 、缔约和履约风险
- 7 【多选题】甲乙双方订立了一建设工程承包合同,如果甲行为不符合合同约定,由此给乙造成的损失,甲应当承担赔偿责任,对于该损失赔偿额,下列说法正确的是( )。
- A 、相当于因违约造成的损失
- B 、不包括合同履行后可获得的利益
- C 、包括合同履行后可获得的利益
- D 、不得超过违约方订立合同时预见或者应当预见的违约可能造成的损失
- E 、可以超过违约方订立合同时预见或者应当预见的违约可能造成的损失
- 8 【造价师案例题】某市政工程,红星公司为中标承包商,经与甲方谈判确定了施工进度计划和各工作可以压缩时间及其增加的赶工费用(数据见表3-4-1),其中H、L为道路路基和路面工程。 问题: 1.绘制双代号网络图,确定计划工期,关键线路,计算各分部工程总时差。在图中标示各节点的事项最早时间(TE,口)、事项最迟时间(TL,△)。 2.开工1周后,建设单位要求将总工期压缩2周,甲方要求红星公司提出以增加费用最小为目标的调整方案,并说明调整后关键线路是否发生变化。 3.施工方案凋整后,甲方进行设计变更,将路面长度由400m延长至600m。说明设计变更对调整后的工期有无影响?路面路基工程每米直接工程费为1.2万元,措施费为直接工程费的20%(其中70%为不可调整费用),无其他项目费,管理费费率为8%,利润率为10%,规费费率为6%.计税基数为3.41%,根据上述数据计算路面路基工作需增加的清单计价费用。 4.施工过程发生如下事件: (1)第22周由于外部电网故障,现场停电1天(原合同规定现场停工1天,每个分项工程补偿费用1万元,窝工情况降效系数为0.6)。 (2)K工作在第25周进行设备调试时,发现施工方未按技术规程进行调试,要求停工复调,停工2天。 (3)第35周由于出现罕见的热带风暴,致使现场存放的红星公司负责采购的用于本工程的特殊材料损失,价值5万元;乙方施工人员受伤多人,医药费2万元;乙方施工机械损坏多台,价值10万元;现场清理和已完工程修复费用12万元。 红星公司要求对上述3个事件发生的费用和延误工期进行索赔并提出索赔清单(表3-4-2)。乙方索赔要求是否正确?
- 9 【多选题】甲乙双方订立了一建设工程承包合同,如果甲行为不符合合同约定,由此给乙造成的损失,甲应当承担赔偿责任,对于该损失赔偿额,下列说法正确的有()。
- A 、相当于因违约造成的损失
- B 、不包括合同履行后可获得的利益
- C 、包括合同履行后可获得的利益
- D 、不得超过违约方订立合同时预见或者应当预见的违约可能造成的损失
- E 、可以超过违约方订立合同时预见或者应当预见的违约可能造成的损失
- 10 【简答题】红星公司要求对上述3个事件发生的费用和延误工期进行索赔并提出索赔清单(见表5-8)。乙方索赔要求是否正确?
热门试题换一换
- 在编制施工定额时,( )是基本的施工过程,是主要的研究对象。
- 在实际工作中,确定工程预付款的数额的条件有( )。
- 下列关于冷却塔安装的叙述不正确的是( )。
- 进口某设备,已知装运港船上交货价为500万美元,国际运费率为7.5%,运输保险费率为4%,关税税率为15%,增值税率为17%,消费税税率为10%,则该设备的关税完税价格为()万元。(1美元=6.80元人民币)
- 列管式换热器是目前生产中应用最广泛的换热设备,与前述的各种换热器相比,主要优点是()。
- 在《标准施工招标文件》条件下,发生不可抗力事件时,由( )承担承包人机械设备损坏的损失。
- 计算按照方案一完成每立方米工程量所需的机械台班消耗指标。
- 根据《建设工程工程量清单计价规范》,下列关于混凝土及钢筋混凝土工程量计算,正确的是()。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载