- 单选题甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅,在全国有100多家门店,为了在行业中始终保持领先地位,公司在内部设立了研究所。紧跟市场需求变化,定期开发特色菜上市,赢得了消费者好评。根据上述描述,甲公司采取的发展战略类型是( )。
- A 、市场开发战略
- B 、市场渗透战略
- C 、产品开发战略
- D 、多元化战略

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【正确答案:C】
产品开发战略是新产品和现有市场组合的战略。而本题中的甲公司在内部设立了研究所,并为了紧跟市场需求变化,定期开发特色菜上市,这属于现有市场和新产品的组合,故属于产品开发战略,所以,选项C正确。

- 1 【单选题】乙公司是一家餐饮企业,主打菜品为北京传统风味。该公司在店面设计上采用老北京传统民宅的风格,服务人员全部招聘地道的北京人,口音纯正,配以老北京酒馆店小二服饰,营造出一种浓郁的老北京氛围。根据以上信息可以判断,该企业的战略是( )。
- A 、总成本领先战略
- B 、差异化战略
- C 、目标集中战略
- D 、多元化战略
- 2 【综合题(主观)】KB公司是国内一家知名的家用厨房电器制造商,主要生产三大类厨房家用电器,分别是电烤箱、洗碗机和消毒柜,全部供应国内市场。KB公司的三种产品市场增长率分别为:电烤箱的市场增长率为4%,洗碗机的市场增长率为9%,消毒柜的市场增长率为20%;KB公司的三种产品的市场占有率分别为:电烤箱的市场占有率为8%,洗碗机的市场占有率为30%,消毒柜的市场占有率为30%;KB公司三种产品最大竞争对手的市场占有率分别为:电烤箱市场的最大竞争对手是HB公司,其市场占有率为40%;洗碗机市场的最大竞争对手是HB公司,其市场占有率为15%;消毒柜市场的最大竞争对手是SK公司,其市场占有率为20%。假设市场增长率以10%为分界线,10%以上为高增长率,10%以下为低增长率。请用波士顿矩阵进行分析,并回答以下几个问题:(1)根据波士顿矩阵分析洗碗机、消毒柜和电烤箱三个战略业务单位所属的类型。(2)给出三个战略业务单位的战略对策。
- 3 【单选题】 乙公司是一家餐饮企业,主打菜品为北京传统风味。该公司在店面设计上采用老北京传统民宅的风格,服务人员全部招聘地道的北京人,口音纯正,配以老北京酒馆店小二服饰,营造出一种浓郁的老北京氛围。根据以上信息可以判断,该企业的战略是( )。
- A 、集中成本领先战略
- B 、集中差异化战略
- C 、目标集中战略
- D 、多元化战略
- 4 【多选题】甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有( )。
- A 、自动化生产线
- B 、独特的企业文化
- C 、员工的技能和知识
- D 、作为商业秘密保管的食品配方
- 5 【多选题】甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有()。
- A 、自动化生产线
- B 、独特的企业文化
- C 、员工的技能和知识
- D 、作为商业秘密保管的食品配方
- 6 【单选题】甲公司是一家全国知名的医药公司。2016年年初,甲公司建立了一个医药电子商务交易平台。用户对甲公司的产品质量、商标信誉都十分信赖,同时,政府对甲公司也有额外的政策倾斜。目前有不少企业计划建立医药电子商务交易平台。甲公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。
- A 、规模经济
- B 、资金需求
- C 、现有企业的市场优势
- D 、现有企业对关键资源的控制
- 7 【单选题】甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅,在全国有 100 多家门店。为了在行业中始终保持领先地位,公司在内部设立了研究所。紧跟市场需求变化,定期开发特色菜上市,赢得了消费者好评。根据上述描述,甲公司采取的发展战略类型是( )。
- A 、多元化战略
- B 、市场开发战略
- C 、市场渗透战略
- D 、产品开发战略
- 8 【单选题】A公司是一家餐饮企业,主打菜品为北京传统风味。该公司在店面设计上采用老北京传统民宅的风格,服务人员全部招聘地道的北京人,口音纯正,配以老北京酒馆店小二服饰,营造出一种浓郁的老北京氛围。根据以上信息可以判断,该企业的竞争战略是( )。
- A 、差异化战略
- B 、集中成本领先战略
- C 、集中差异化战略
- D 、多元化战略
- 9 【单选题】甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅,在全国有100多家门店。为了在行业中始终保持领先地位,公司在内部设立了研究所。紧跟市场需求变化,定期开发特色菜上市,赢得了消费者好评。根据上述描述,甲公司采取的发展战略类型是( )。
- A 、市场开发战略
- B 、市场渗透战略
- C 、产品开发战略
- D 、多元化战略
- 10 【单选题】 A公司是一家餐饮企业,主打菜品为北京传统风味。该公司在店面设计上采用老北京传统民宅的风格,服务人员全部招聘地道的北京人,口音纯正,配以老北京酒馆店小二服饰,营造出一种浓郁的老北京氛围。根据以上信息可以判断,该企业的竞争战略是( )。
- A 、差异化战略
- B 、集中成本领先战略
- C 、集中差异化战略
- D 、多元化战略
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- 甲公司20×7年1月1日发行面值总额为10 000万元的债券,取得的款项专门用于建造厂房。该债券系分期付息、到期还本债券,期限为4年,票面年利率为10%,每年12月31日支付当年利息。该债券年实际利率为8%。债券发行价格总额为10 662.10万元,款项已存入银行。厂房于20×7年1月1日开工建造,20×7年度累计发生建造工程支出4 600万元。经批准,当年甲公司将尚未使用的债券资金投资于国债,取得投资收益760万元。20×7年12月31日工程尚未完工,该在建工程的账面余额为()。(计算结果保留两位小数)
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- 世界上最早的国际税收协定是( )。

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