- 客观案例题
题干：小王是北京中关村电脑城一家软件开发公司人力资源部的培训开发专员,他预见到今后5年智能手机软件开发方面的业务将会持续增长,所以建议董事长派4~5名年轻工作人员到国外学习新的智能手机软件开发技术,董事长采纳了他的建议。
题目：对于小王所在的人力资源培训开发部门,它的主要职能有()。 - A 、分析和明确公司和各类职位,各级各类人员的人力资源培训开发需要
- B 、形成如何满足这些需要的建议和计划
- C 、制定支持经营战略达成的人力资源培训开发战略
- D 、制定年度的人力资源培训开发计划
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参考答案【正确答案：A,B,D】
培训与开发部门的主要职能有:
①制定支持企业经营战略的培训与开发战略;
②分析和明确公司和各类职位、各级各类人员的培训与开发需要;
③形成如何满足这些需要的建议和计划;
④制定企业年度的培训开发计划;
⑤制定年度培训开发预算;
⑥确定企业内部和外部的培训与开发资源;
⑦实施各类培训与开发计划,具体安排各种培训与开发课程或活动;
⑧帮助和指导员工个人职业发展计划;
⑨管理好员工培训与开发的档案;
⑩维护培训与开发的场地和设施,充分开发与利用各类培训与开发的资源。
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】人力资源培训开发的作用得以实现,需要的条件有( )。
- A 、由专业人员负责和实施培训与开发工作
- B 、设置培训与开发部门或类似的分支职能部门
- C 、人力资源培训开发的职能在组织内部被忽视
- D 、人力资源培训开发的员工应该被视为专业人员,必须通过专门的培训开发
- E 、人力资源培训开发的员工的责任和职能必须得到清晰的界定
- 2 【客观案例题】该公司进行人力资源培训开发的基本目的,是通过( )来帮助组织达到经营和发展的目标。
- A 、提高员工的工资
- B 、促进员工的工作积极性
- C 、对人的投资增值
- D 、降低成本
- 3 【客观案例题】对于小刘所在的人力资源培训开发部门,它的主要职能有( )。
- A 、分析和明确公司和各类职位,各级各类人员的人力资源培训开发需要
- B 、形成如何满足这些需要的建议和计划
- C 、制定支持经营战略的培训开发战略
- D 、制定年度的人力资源培训开发计划
- 4 【多选题】人力资源培训开发的作用得以实现,需要的条件有()。
- A 、由专业人员负责和实施培训与开发工作
- B 、设置培训与开发部门或类似的分支职能部门
- C 、人力资源培训开发的职能在组织内部被忽视
- D 、人力资源培训开发的员工的责任和职能必须得到清晰的界定
- E 、人力资源培训开发的员工应该被视为专业人员,必须通过专门的培训开发
- 5 【客观案例题】张某作为人力资源培训开发专员,在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时,必须从以下层次进行分析()。
- A 、该公司整体的人力资源培训开发需求
- B 、该公司内员工个体的人力资源培训开发需求
- C 、与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求
- D 、该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求
- 6 【客观案例题】作为人力资源培训开发专员,张某在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时,可采用如下方法()。
- A 、工作分析
- B 、绩效管理
- C 、人力资源培训开发调查
- D 、经营战略规划和人力资源规划分析
- 7 【客观案例题】作为该公司人力资源培训开发的人员,除张某外,还可以是()。
- A 、董事长
- B 、一线经理
- C 、人力资源部的任一人员
- D 、被派出国去学习的年轻人
- 8 【客观案例题】该公司进行人力资源培训开发的基本目的,是通过()来帮助组织达到经营和发展的目标。
- A 、促进员工的工作积极性
- B 、提高员工的工资
- C 、对人的投资增值
- D 、降低成本
- 9 【客观案例题】该公司的这种人力资源培训开发计划最主要是体现了人力资源培训开发的()特征。
- A 、经常性
- B 、超前性
- C 、连续性
- D 、效果的后延性
- 10 【客观案例题】对于小刘所在的人力资源培训开发部门，它的主要职能有（）。
- A 、分析和明确公司和各类职位，各级各类人员的人力资源培训开发需要
- B 、形成如何满足这些需要的建议和计划
- C 、制定支持经营战略的培训开发战略
- D 、制定年度的人力资源培训开发计划
