- 建造师案例题
题干：某工程由施工总承包单位A承揽，合同工期为20个月。在工程开工前，总承包单位向监理单位提交了施工总进度计划图（如下图），该计划得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘制出的实际进度前锋线如下图所示：E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：（1）H工作刚刚开始；（2）I工作仅完成了1个月的工作量；（3）J工作和G工作刚刚完成。
题目：根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生什么影响。
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参考答案（1）E工作拖后2个月，E工作的自由时差为1个月，总时差为1个月，影响H、I、J工作的最早开始时间（或ES），且影响总工期（或TC）1个月。
（2）C工作实际进度与计划进度一致，不影响总工期。
（3）D工作拖后1个月，D工作的自由时差为0，总时差为2个月，影响G工作的最早开始时间（或ES），但不影响总工期。
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