- 单选题施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。
- A 、调整采购部门管理人员
- B 、调整材料采购价格
- C 、增加材料采购的资金投入
- D 、变更材料采购合同
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参考答案【正确答案：A】
本题考查组织措施。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。
- A 、调整采购部门管理人员
- B 、调整材料采购价格
- C 、增加材料采购的资金投入
- D 、变更材料采购合同
- 2 【单选题】检查某工程施工过程实际进度时，发现某工作的总时差由原计划的4d变为－2d．则说明该工作的实际进度（ ）。
- A 、拖后2d，影响工期2d
- B 、拖后4d，影响工期2d
- C 、拖后6d，影响工期2d
- D 、拖后6d，影响工期6d
- 3 【单选题】对某工程项目施工现场进行检查,发现存在下列问题,其中( )没有违反《安全生产法》的规定。
- A 、从业人员周亮发现安全事故隐患而没有立即向现场安全生产管理人员或本单位负责人报告
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- C 、从业人员李民没有拒绝进入危险环境作业
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- 4 【单选题】在施工()后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结。
- A 、进度计划完成
- B 、分项工程完成
- C 、分部工程完成
- D 、分部工程进度计划完成
- 5 【单选题】检查某工程施工过程实际进度时,发现某工作的总时差由原计划的4d变为-2d,则说明该工作的实际进度()。
- A 、拖后2d,影响工期2d
- B 、拖后4d,影响工期2d
- C 、拖后6d,影响工期2d
- D 、拖后6d,影响工期6d
- 6 【单选题】施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ ）。
- A 、调整采购部门管理人员
- B 、调整材料采购价格
- C 、增加材料采购的资金投入
- D 、改进施工方法
- 7 【多选题】施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）等进度计划。
- A 、施工总进度纲要
- B 、不同深度的施工进度计划
- C 、不同功能的施工进度计划
- D 、不同计划周期的施工进度计划
- E 、不同项目参与方的施工进度计划
- 8 【单选题】施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则纠偏可采取的组织措施是（ ）。
- A 、调整采购部门管理人员
- B 、调整进度管理方法
- C 、增加采购资金投入
- D 、改进采购管理制度
- 9 【单选题】施工项目经理检查施工进度时，发现由于管理原因造成施工进度滞后，则一般不应采取的纠偏措施是（ ）。
- A 、调整工程进度目标
- B 、调整进度管理的方法和手段
- C 、改进施工方法
- D 、及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金
- 10 【单选题】施工进度计划检查不包括（ ）。
- A 、工程量完成情况
- B 、资源使用及进度的互配情况
- C 、上次检查提出问题的处理情况
- D 、标准化执行情况
热门试题换一换
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