- 单选题施工项目经理检查施工进度时,发现由于管理原因造成施工进度滞后,则一般不应采取的纠偏措施是( )。
- A 、调整工程进度目标
- B 、调整进度管理的方法和手段
- C 、改进施工方法
- D 、及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金

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【正确答案:A】
通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。分析由于管理的原因而影响进度的问题,并采取相应的措施、调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理、及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金、改进施工方法和改变施工机具等。注意审题“不应采取的措施“。

- 1 【单选题】施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。
- A 、调整采购部门管理人员
- B 、调整材料采购价格
- C 、增加材料采购的资金投入
- D 、变更材料采购合同
- 2 【多选题】施工项目的安全检查应由项目经理组织,定期进行。安全检查的主要类型有( )。
- A 、全面安全检查
- B 、专业安全检查
- C 、季节性安全检查
- D 、要害部门重点安全检查
- E 、突然安全检查
- 3 【单选题】检查某工程施工过程实际进度时,发现某工作的总时差由原计划的4d变为-2d.则说明该工作的实际进度( )。
- A 、拖后2d,影响工期2d
- B 、拖后4d,影响工期2d
- C 、拖后6d,影响工期2d
- D 、拖后6d,影响工期6d
- 4 【单选题】对某工程项目施工现场进行检查,发现存在下列问题,其中( )没有违反《安全生产法》的规定。
- A 、从业人员周亮发现安全事故隐患而没有立即向现场安全生产管理人员或本单位负责人报告
- B 、将存储危险物品的仓库与员工宿舍设置在同一座建筑物内
- C 、从业人员李民没有拒绝进入危险环境作业
- D 、从业人员赵阳没有正确佩戴和使用劳动防护用品
- 5 【单选题】施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。
- A 、调整采购部门管理人员
- B 、调整材料采购价格
- C 、增加材料采购的资金投入
- D 、变更材料采购合同
- 6 【多选题】施工项目的安全检查应由项目经理组织,定期进行。安全检查的主要类型有( )。
- A 、全面安全检查
- B 、专业安全检查
- C 、季节性安全检查
- D 、要害部门重点安全检查
- E 、突然安全检查
- 7 【单选题】检查某工程施工过程实际进度时,发现某工作的总时差由原计划的4d变为-2d,则说明该工作的实际进度()。
- A 、拖后2d,影响工期2d
- B 、拖后4d,影响工期2d
- C 、拖后6d,影响工期2d
- D 、拖后6d,影响工期6d
- 8 【单选题】施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。
- A 、调整采购部门管理人员
- B 、调整材料采购价格
- C 、增加材料采购的资金投入
- D 、改进施工方法
- 9 【单选题】施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则纠偏可采取的组织措施是( )。
- A 、调整采购部门管理人员
- B 、调整进度管理方法
- C 、增加采购资金投入
- D 、改进采购管理制度
- 10 【单选题】施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度,采取了下列纠偏措施,属于组织措施的是()。
- A 、调整采购部门管理人员
- B 、调整材料采购价格
- C 、增加材料采购的资金投入
- D 、变更材料采购合同
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