- 单选题施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度,采取了下列纠偏措施,属于组织措施的是()。
- A 、调整采购部门管理人员
- B 、调整材料采购价格
- C 、增加材料采购的资金投入
- D 、变更材料采购合同

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【正确答案:A】
项目目标动态控制的纠偏措施。调整采购部门管理人员属于组织措施;调整材料采购价格属于经济措施;增加材料采购的资金投入属于经济措施;变更材料采购合同属于管理措施。因此,正确选项是A。

- 1 【单选题】施工项目经理部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行( ),这一步是施工成本控制工作的核心。
- A 、预测
- B 、分析
- C 、检查
- D 、核算
- 2 【多选题】施工项目的安全检查应由项目经理组织,定期进行。安全检查的主要类型有( )。
- A 、全面安全检查
- B 、专业安全检查
- C 、季节性安全检查
- D 、要害部门重点安全检查
- E 、突然安全检查
- 3 【建造师案例题】
项目经理部在此项目施工计划中是如何进行工作分解的?
- 4 【建造师案例题】项目经理部在此项目施工计划中是如何进行工作分解的?
- 5 【多选题】在施工项目的现场管理中,项目经理部在门口公示的工程概况牌内容应包括()
- A 、工程规模
- B 、发包人
- C 、设计人
- D 、承包价
- E 、监理人
- 6 【多选题】施工项目的安全检查应由项目经理组织,定期进行。安全检查的主要类型有( )。
- A 、全面安全检查
- B 、专业安全检查
- C 、季节性安全检查
- D 、要害部门重点安全检查
- E 、突然安全检查
- 7 【建造师案例题】该工程项目经理部在设备采购实施阶段主要工作有哪些?
- 8 【单选题】施工项目经理检查施工进度时,发现由于管理原因造成施工进度滞后,则一般不应采取的纠偏措施是( )。
- A 、调整工程进度目标
- B 、调整进度管理的方法和手段
- C 、改进施工方法
- D 、及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金
- 9 【多选题】关于项目经理、项目经理部与施工企业法人关系的说法,正确的有( )。
- A 、 项目经理部是施工企业法人的非常设下属机构
- B 、 项目经理部同施工企业法人就工程质量与安全向建设单位承担连带责任
- C 、 项目经理是企业法人在项目上的的委托代理人
- D 、 项目经理部应具备相应的法人资格方可进行工程管理
- E 、 项目经理一切行为的法律后果归属于施工企业法人
- 10 【多选题】关于项目经理、项目经理部与施工企业法人关系的说法,正确的有( )。
- A 、项目经理部是施工企业法人的非常设下属机构
- B 、项目经理部同施工企业法人就工程质量与安全向建设单位承担连带责任承担责任
- C 、项目经理是企业法人在项目上的的委托代理人
- D 、项目经理部应具备相应的法人资格方可进行工程管理
- E 、项目经理一切行为的法律后果归属于施工企业法人
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