- 单选题甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商，2017年，公司制定了国际化战略，拟到某发展中国家N国投资建厂。为此，甲公司委托专业机构对N国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论，下列分析中不属于钻石模型四要素的是（ ）。
- A 、N国电动汽车零部件市场比较落后，供应商管理水平较低
- B 、N国电动汽车市场刚刚兴起，市场需求增长较快
- C 、N国政府为了保护本国汽车产业，对甲公司的进入设定了限制条件
- D 、N国劳动力价格相对C国较低，工人技术水平和文化素质不高
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案【正确答案：C】
本题考查的知识点是国家竞争优势（钻石模型）分析。
钻石模型四要素是：生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业战略、企业结构和同业竞争对手的表现。
选项A属于相关与支持性产业；
选项B属于需求条件；
选项D属于生产要素。因此，选项C符合题意。
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】某集团公司是中国著名的家电生产企业，目前拥有26大类100多个产品规格。为了更大的发展，公司决定走多元化之路，以下各项中支持企业实施相关多元化的有( )。
- A 、增加竞争力
- B 、分散经营风险
- C 、实现规模化制造
- D 、实施成本领先战略
- 2 【单选题】某经营进口汽车的汽车销售公司直接从韩国进口一辆自用的小轿车，经报关地口岸海关对有关报关资料审查确定，关税计税价格为184000元（人民币），关税率20%，消费税率20%。则该企业应纳车辆购置税（ ）元。
- A 、18400
- B 、27600
- C 、24000
- D 、40000
- 3 【单选题】某汽车生产厂家,在某客户投诉汽车制动问题后,检测发现某批次汽车轮毂存在质量缺陷需要更换,决定全部召回使用该批汽车轮毂的汽车,以防止意外的发生。同时,该汽车生产厂家认真反思事故发生的原因,投入资金对轮毂检测设备进行了更新,并对车间有关人员进行了操作培训。发生的召回成本属于()。
- A 、内部损失成本
- B 、外部损失成本
- C 、预防成本
- D 、鉴定成本
- 4 【单选题】 乙公司是一家汽车生产厂商，该公司在生产过程中向一家供应商采购整套刹车系统，直接安装在汽车上。此外，乙公司在设计新款汽车时，还委托该供应商根据新款汽车的特点设计适合的新刹车系统。该公司采取的采购策略是（ ）。
- A 、
单一货源策略 - B 、多货源策略
- C 、由供应商负责交付一个完整的子部件
- D 、协作生产
- 5 【单选题】甲公司为著名的汽车软件生产商，其生产的汽车软件市场份额高达2/3。2017年1月，甲公司为推广新产品，以低于成本的价格进行促销。根据反垄断法律制度的规定，甲公司的行为属于（）。
- A 、正当销售行为
- B 、滥用市场支配地位行为
- C 、经营者集中行为
- D 、不正当竞争行为
- 6 【单选题】A公司是 C 国著名的生产和经营电动汽车的厂商，2017 年，公司制定了国际化战略，拟到某发展中国家 N 国投资建厂。为此，A公司委托专业机构对 N 国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论，下列分析中不属于钻石模型四要素的是（）。
- A 、N 国电动汽车零部件市场比较落后，供应商管理水平较低
- B 、N 国电动汽车市场刚刚兴起，市场需求增长较快
- C 、N 国政府为了保护本国汽车产业，对A公司的进入设定了限制条件
- D 、N 国劳动力价格相对 C 国较低，工人技术水平和文化素质不高
- 7 【单选题】甲公司为著名的汽车软件生产商，其生产的汽车软件市场份额高达2/3。2017年1月，甲公司为推广新产品，以低于成本的价格进行促销。根据反垄断法律制度的规定，甲公司的行为属于（）。
- A 、正当销售行为
- B 、滥用市场支配地位行为
- C 、经营者集中行为
- D 、不正当竞争行为
- 8 【单选题】T公司是国际著名汽车制造商，该公司2019年预计随着环保理念的普及和相关技术的进步，Z国的新能源汽车产业将进入快速发展期，其竞争对于Z国的汽车制造商S公司将减少传统燃油汽车的生产量，增加电动汽车和混合动力汽车的生产量。T公司对S公司的上述分析属于（ ）。
- A 、财务能力分析
- B 、适应变化的能力分析
- C 、快速反应能力分析
- D 、成长能力分析
- 9 【单选题】甲公司为著名的汽车软件生产商，其生产的汽车软件市场份额高达2/3。2017年1月，甲公司为推广新产品，以低于成本的价格进行促销。根据反垄断法律制度的规定，甲公司的行为属于（ ）。
- A 、正当销售行为
- B 、滥用市场支配地位行为
- C 、经营者集中行为
- D 、不正当竞争行为
- 10 【单选题】T公司是国际著名汽车制造商，该公司2019年预计随着环保理念的普及和相关技术的进步，Z国的新能源汽车产业将进入快速发展期，其竞争对手Z国的汽车制造商S公司将减少传统燃油汽车的生产量、增加电动汽车和混合动力汽车的生产量。T公司对S公司的上述分析属于（ ）。
- A 、财务能力分析
- B 、适应变化的能力分析
- C 、快速反应能力分析
- D 、成长能力分析
热门试题换一换
- 甲公司为特种钢材生产企业，在特种钢材行业处于领先地位，在整个钢铁行业中处于中间地位。2008年由于原材料价格大幅度上涨，生产产品的市场需求趋于稳定，甲公司的盈利能力大幅降低，生产经营面临较大的困难。要求：使用SWOT方法对甲公司内部环境与外部环境进行简要分析。
- 某国有集团公司,按照中央国资委的要求,正在全面引进风险管理的理念和制度。其中,设立首席风险总监是一个标志性的符号。但是内部选拔后并未得到合适的人选,于是人力资源总监决定从外部招聘,一时应聘者云集。该人力资源总监考察应聘者的岗位技能,一般包括()。
- 其中,集中化战略又可分为()。
- 根据资料（2），编制甲公司2×16年与可转换公司债券相关的会计分录，计算2×16年12月31日与可转换公司债券相关负债的账面价值。
- 甲公司是一家医疗器械制造企业，曾经依靠优秀的销售队伍，较低的成本优势获取了较高的市场份额，而近两年由于互联网+的兴起，众多医疗器械企业依靠3D打印等技术加速产品更新换代，给甲公司带来了不小的冲击。甲公司计划通过变革推动企业技术进步，然而目前的薪酬体系和晋升体系，成为变革的障碍。这种障碍属于（）。
- 在确定进一步审计程序的时间时，注册会计师应当考虑的主要因素不包括（）。
- 根据公司法律制度的规定，在公司章程对临时股东大会的召开条件未作特别规定时，股份有限公司发生的下列情形中，应当在2个月内召开临时股东大会的是（ ）。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
v6vXL