- 多选题A公司是国内一家大型外贸出口企业,在2007年金融危机发生后,该企业的业务受到极大影响,在这种情况下,该公司管理层意识到必须对企业未来的发展战略进行适当调整,以谋求企业长期的生存和发展,站在整个企业层面可以选择的战略包括( )。
- A 、发展战略
- B 、集中化战略
- C 、稳定战略
- D 、收缩战略
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参考答案
【正确答案:A,C,D】
站在整个企业层面可以选择的战略应该是企业的总体战略。总体战略选择包括发展战略、稳定战略、收缩战略三种基本类型。
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- B 、计划的变革
- C 、接受的变革
- D 、迫使的变革
- 2 【多选题】A企业是国内一家大型外贸出口企业,在2007年金融危机发生后,该企业的业务受到极大影响,在这种情况下,该公司管理层意识到必须对企业外来的发展战略进行适当调整,以谋求企业长期的生存和发展,站在整个企业层面可以选择的战略包括()。
- A 、成长型战略
- B 、集中型战略
- C 、稳定型战略
- D 、收缩型战略
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- A 、发展型战略
- B 、集中型战略
- C 、稳定型战略
- D 、收缩型战略
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- 7 【单选题】甲公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010年,甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上,决定进军新能源产业。为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险,以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要的标准是( )。
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- B 、可接受性标准
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- A 、发展战略
- B 、集中化战略
- C 、稳定战略
- D 、收缩战略
- 9 【单选题】甲公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010年,甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上,决定进军新能源产业,为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险,以及公司目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时使用的主要标准是()。
- A 、可行性标准
- B 、可接受性标准
- C 、适宜性标准
- D 、合理性标准
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- A 、可行性标准
- B 、可接受性标准
- C 、适宜性标准
- D 、合理性标准
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