- 案例分析题
题干：某实行监理的工程，施工合同采用《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013—0201合同约定，吊装机械闲置补偿费600元/台班，单独计算，不计人直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图5-23所示（时间单位：月）。[9787112191468-image/9787112191468-005-021.jpg]施工过程中发生下列事件：事件1：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作E的持续时间延长2个月，吊装机械闲置30台班。事件2：工作G开始后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工1个月，吊装机械闲置15台班，其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。事件3：工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，发现该设备的部分部件损坏，调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月，发生费用1.6万元。对此，建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。事件4：工作K开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前2个月完成，因此，建设单位提出要将原合同工期缩短2个月，项目监理机构认为不妥。
题目：事件4发生后，预计工程实际工期为多少？项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确？说明理由。
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参考答案(1) 19 个月；
(2)正确，因总工期比原合同工期缩短1个月。
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