- 简答题
题干:某实行监理的工程,施工合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》,合同约定:吊装机械闲置补偿费600元/台班,单独计算,不进入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图所示(时间单位:月)。[jlgcs/jsgcjlalfx/kdjx/5/image/img-05-145-01.jpg]施工过程中,发生如下事件:事件1:开工后,建设单位提出工程变更,致使工作E的持续时间延长2个月,吊装机械闲置30台班。事件2:工作G开始后,受当地百年一遇洪水影响,该工作停工1个月,吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。事件3:工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下,就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前,发现设备的部分部件损坏,调换损坏的部件使工作Ⅱ的持续时间延长1个月,发生费用1.6万元。对此,建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。事件4:工作K开始之前,建设单位又提出工程变更,致使该工作提前2个月完成,因此,建设单位提出要将原合同工期缩短2个月,项目监理机构认为不妥。
题目:事件4发生后,预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。

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(1)事件4发生后,预计工程实际工期为18个月。(2)项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是不正确的。理由:造成工作K提前2个月完成的原因是工程变更,因此可以要求缩短工期。

- 1 【多选题】在建设工程风险事件发生后,风险管理的目标有 ( )
- A 、使实际损失最小
- B 、使潜在损失最小
- C 、减少忧虑及相应的忧虑价值
- D 、承担社会责任
- E 、满足外部附加义务
- 2 【简答题】事件4发生后,预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。
- 3 【简答题】上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,指出新的关键线路。
- 4 【简答题】事件4发生后,预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。
- 5 【简答题】事件4发生后,预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。
- 6 【案例分析题】事件4发生后,预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。
- 7 【简答题】事件1、2、3发生后,该项目的实际工期为多少天?
- 8 【简答题】分析上述事件发生后C、D、E工作的实际进度对总工期的影响,并说明理由。
- 9 【多选题】当工程延期事件发生后,承包单位应在合同规定的有效期内向监理工程师提交()。
- A 、临时延期申请
- B 、延期意向通知
- C 、原始进度计划
- D 、详细申述报告
- E 、工程变更指令
- 10 【案例分析题】事件4发生后,预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。
热门试题换一换
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- 根据表3-1,采用排列图法列表计算质量问题的累计频率,并分别指出哪些是主要质量问题、次要质量问题和一般质量问题。
- 某土方工程,招标文件中估计工程量为1.5万立方米,合同中约定土方工程单价为16元/立方米,当实际工程量超过估计工程量10%时,超过部分单价调整为15元/立方米。该工程实际完成土方工程量1.8万立方米,则土方工程实际结算工程款为()万元。
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- 下列表述中,材料、通用型设备采购招标应当具备的条件有( )。
- 建设工程监理招标的标的是( )。

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