- 简答题
题干：某建设项目,业主委托了监理单位,并与承包商签订了施工总承包合同。总承包合同约定的部分内容如下:施工合同工期为240d,采用单价合同,土方工程综合单价为40元/立方米,分项工程实际工程量超过工程量清单数量10%以上时调整单价,调整系数为0.85;人工单价为80元/工日,人工窝工费补偿标准为40元/工日;工作E、H使用同一台租赁设备,租赁费为1200元/d;工作F、I使用同一台自备设备,使用费800元/d,其中折旧费为80元/d;工作K为专业性工程,允许分包。总承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图2-1所示。[006-008-004-000-9787560966823-image/006-008-004-000-9787560966823-011-001.jpg]施工过程中发生了以下事件。事件1:工作A为土方开挖工程,开挖中发现地质条件与勘察报告不相符。经补充勘察后调整了基础设计标高。使土方开挖量由60000立方米增加至69000立方米。采取赶工措施后原计划工作持续时间未受影响。事件2:E工作完成后,由于业主进行设计变更,致使工作H延期25d开工、工作I延期15d开工,两项工作均按计划工作持续时间完成,总计人员窝工86工日。其他工作未受影响。总承包商向业主提出工期索赔和费用索赔。事件3:工作K分包时,分包商向业主提交资质审查资料。为保证施工质量,总承包商根据以往经验,将工作K原设计尺寸扩大,分包商按承包商要求实施后,向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。
题目：事件1、2、3发生后,该项目的实际工期为多少天?
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案事件1、2、3发生后,该项目的实际工期为240d。
您可能感兴趣的试题- 1 【简答题】事件2发生后,项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的工程延期为多少?说明理由。
- 2 【简答题】事件4发生后,预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。
- 3 【简答题】事件4发生后,预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。
- 4 【简答题】事件4发生后,预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。
- 5 【简答题】事件4发生后,预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。
- 6 【案例分析题】事件2发生后,项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的工程延期为多少?说明理由。
- 7 【案例分析题】事件4发生后,预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。
- 8 【简答题】分析上述事件发生后C、D、E工作的实际进度对总工期的影响,并说明理由。
- 9 【案例分析题】事件2发生后，项目监理机构应批准的费用补偿为多少？应批准的工程延期为多少？说明理由。
- 10 【案例分析题】事件4发生后，预计工程实际工期为多少？项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确？说明理由。
热门试题换一换
- 建设工程目标控制的典型中，从计划的实际输出中发现偏差，通过对产生偏差原因的分析，研究制订纠偏措施，以使偏差得以纠正的控制典型是( )。
- 在损失控制预防计划中，组织措施的首要任务是( )。
- 在( )，监理单位按照现行《建设工程文件归档整理规范》收集监理文件并协助建设单位督促施工单位完善全部资料的收集、汇总和归类整理。
- 投标文件中的大写金额和小写金额不一致时属细微偏差，修正此错误的原则是( )。
- 总监理工程师在项目监理工作中的职责包括 ( )
- 建设工程设计或施工总分包模式的缺点是 ( )
- 以下费用中，属于监理直接成本的有( )。
- 该合同条款中存在哪些不妥之处?指正并说明理由。
- 监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括()。
- 由于施工过程中，施工单位甲某违反操作规定，直接将拆除的模板从上往下扔，将其扔到了维护的外侧，砸伤路人乙某，则乙某的医护费用由（ ）承担。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
2Rev8