- 客观案例题
题干:小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小李从他所在部门的员工中辞退一人,这让小李感到十分棘手和苦恼。
题目:根据决策风格理论,小李的决策风格属于()。 - A 、指导型
- B 、分析型
- C 、概念型
- D 、行为型

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【正确答案:D】
领导者在价值取向与模糊耐受性这两个维度上各有高低的区分,组合起来,可以得到四种不同的决策风格:
①指导型,决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身;
②分析型,决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向;
③概念型,决策者具有较高的模糊耐受性,并且倾向于对人和社会的关注;
④行为型,决策者具有较低的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注。

- 1 【客观案例题】小李的决策风格特征包括()。
- A 、模糊耐受性高
- B 、对人和社会比较关注
- C 、模糊耐受性低
- D 、喜欢困难的决策
- 2 【客观案例题】根据决策风格理论,小李的决策风格属于()。
- A 、指导型
- B 、分析型
- C 、概念型
- D 、行为型
- 3 【客观案例题】小李的决策风格特征包括()。
- A 、模糊耐受性高
- B 、对人和社会比较关注
- C 、模糊耐受性低
- D 、喜欢困难的决策
- 4 【客观案例题】根据决策风格理论,小王的决策风格属于()。
- A 、指导型
- B 、分析型
- C 、概念型
- D 、行为型
- 5 【客观案例题】根据决策风格理论,小李的决策风格属于()。
- A 、指导型
- B 、分析型
- C 、概念型
- D 、行为型
- 6 【客观案例题】小李的决策风格特征包括()。
- A 、模糊耐受性高
- B 、对人和社会比较关注
- C 、模糊耐受性低
- D 、喜欢困难的决策
- 7 【客观案例题】根据决策风格理论,小张的决策风格属于()。
- A 、指导型
- B 、分析型
- C 、概念型
- D 、行为型
- 8 【客观案例题】小张的决策风格特征是()。
- A 、模糊耐受性高
- B 、对人和社会比较关注
- C 、模糊耐受性低
- D 、喜欢困难的决策
- 9 【客观案例题】根据明茨伯格的决策阶段,小张进行决策的第一阶段是()。
- A 、智力阶段
- B 、确认阶段
- C 、发展阶段
- D 、选择阶段
- 10 【客观案例题】根据决策风格理论,小李的决策风格属于( )。
- A 、指导型
- B 、分析型
- C 、概念型
- D 、行为型
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