- 单选题被称为“蓝色巨人”的IBM公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机行业的40%和70%，可是从1986年情况开始恶化，仅1993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，IBM的这次变革属于（ ）。
- A 、提前性变革
- B 、反应性变革
- C 、适应性变革
- D 、危机性变革
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参考答案【正确答案：D】
该题正确答案：D 。解析：危机性变革是指企业已经存在根本性的危机，再不进行战略变革，将面临倒闭和破产的危险。IBM正是在根本性危机出现后才开始变革，因此属于危机性变革。
您可能感兴趣的试题- 1 【综合题（主观）】长江公司、蓝天公司20×7年度和20×8年度的有关交易或事项如下。 (1)20×7年6月2日，蓝天公司欠甲公司1 840万元货款到期，因现金流短缺无法偿付。当日，甲公司以1 200万元的价格将该债权出售给长江公司。6月2日，长江公司与蓝天公司就该债权债务达成协议，协议规定：蓝天公司以一栋房产偿还所欠债务的60%；余款延期至20×7年11月2日偿还，延期还款期间不计息；协议于当日生效。前述房产的相关资料如下： ①蓝天公司用作偿债的房产于20×0年12月取得并投入使用，原价为720万元，原预计使用20年，预计净残值为零，采用年限平均法计提折旧。 ②20×7年6月2日，长江公司和蓝天公司办理了该房产的所有权转移手续。当日，该房产的公允价值为800万元。 ③长江公司将自蓝天公司取得的房产作为管理部门的办公用房，预计尚可使用13．5年，预计净残值为零，采用年限平均法计提折旧。20×7年11月2日，蓝天公司以银行存款偿付所欠长江公司剩余债务。 (2)20×7年6月12日，经蓝天公司股东会同意，长江公司与蓝天公司的股东丙公司签订股权转让协议。有关资料如下： ①以经有资质的评估公司评估后的20×7年6月20日蓝天公司净资产的评估价值为基础，长江公司以1 520万元的价格取得蓝天公司15%的股权。 ②该协议于6月26日分别经长江公司、丙公司股东会批准。7月1日，长江公司向丙公司支付了全部价款，并于当日办理了蓝天公司的股权变更手续。 ③长江公司取得蓝天公司15%股权后，要求蓝天公司对其董事会进行改选。20×7年7月1日，长江公司向蓝天公司董事会派出一名董事。并对蓝天公司具有重大影响。 ④20×7年7月1日，蓝天公司可辨认净资产公允价值为8 800万元，除下列资产外，其他可辨认资产、负债的公允价值与其账面价值相同：
至长江公司取得投资时，蓝天公司上述固定资产已使用2年，无形资产已使用1年。蓝天公司对固定资产采用年限平均法计提折旧，对无形资产采用直线法摊销，预计净残值均为零。 (3)20×7年7至12月，蓝天公司实现净利润480万元。除所实现净利润外，蓝天公司于20×7年8月购入某公司股票作为可供出售金融资产核算，实际成本为260万元，至20×7年12月31日尚未出售，公允价值为380万元。20×8年1至6月，蓝天公司实现净利润640万元，上年末持有的可供出售金融资产至6月30日未予出售，公允价值为364万元。 (4)20×8年5月10日，经蓝天公司股东会同意，长江公司与蓝天公司的股东丁公司签订协议，购买丁公司持有的蓝天公司40%股权。20×8年5月28日，该协议分别经长江公司、丁公司股东会批准。相关资料如下： ①长江公司以一宗土地使用权和一项交易性金融资产作为对价。20×8年7月1日，长江公司和丁公司办理完成了土地使用权变更手续和交易性金融资产的变更登记手续。上述资产在20×8年7月1日的账面价值及公允价值如下(单位：万元):
②20×8年7月1日，长江公司对蓝天公司董事会进行改组。蓝天公司改组后董事会由9名董事组成，其中长江公司派出5名。蓝天公司章程规定，其财务和经营决策由董事会半数以上(含半数)成员通过即可付诸实施。 ③20×8年7月1日，蓝天公司可辨认净资产公允价值为12 000万元。长江公司之前持有的蓝天公司股权于当日的公允价值为2 130万元。 (5)其他有关资料： ①本题不考虑所得税及其他税费影响； ②本题假定长江公司与甲公司、丙公司、丁公司均不存在关联方关系； ③在长江公司取得对蓝天公司投资后，蓝天公司未曾分派现金股利； ④本题中长江公司、蓝天公司均按年度净利润的10%提取法定盈余公积，不提取任意盈余公积； ⑤本题假定蓝天公司在债务重组后按照未来应支付金额计量重组后债务，不考虑折现因素。 要求： (1)根据资料(1)所述的交易或事项，分别编制长江公司、蓝天公司20×7年与该交易或事项相关的会计分录。 (2)根据资料(2)和(3)所述的交易或事项： ①编制长江公司取得对蓝天公司长期股权投资的会计分录，判断该长期股权投资应采用的核算方法，并说明理由； ②计算长江公司对蓝天公司长期股权投资20×7年应确认的投资收益、该项长期股权投资20×7年12月31日的账面价值，并编制相关会计分录； ③计算长江公司对蓝天公司长期股权投资20×8年1至6月应确认的投资收益、该项长期股权投资20×8年6月30日的账面价值，并编制相关会计分录； (3)确定或计算长江公司对蓝天公司股权投资的以下有关项目： ①确定购买日； ②计算购买日长江公司个别报表中对蓝天公司长期股权投资的成本； ③计算购买日合并财务报表中应确认的合并商誉； ④计算购买日合并财务报表中就蓝天公司股权投资业务应确认的投资收益金额。
- 2 【综合题（主观）】甲公司是日本最大的百货公司之一，在20世纪90年代全盛时期，该公司在全球16个国家拥有400多家百货公司，以雄霸世界零售业第一把交椅而扬名。1997年9月，该公司宣布破产，向法院申请“公司更生法”保护，当时该公司的负债额达到1613亿日元，是日本战后最大的一宗企业破产案。在调查中发现，导致该公司破产的致命原因有三：第一，甲公司低估经营非核心业务的风险，在急速成长过程中，甲公司逐渐背离了百货和超市的主业，而发展地产、饮食、食品加工和娱乐等辅业。然而，随着金融风暴的冲击，集团的这些辅业变成了负资产，这些辅业都为甲公司带来了沉重的负担。第二，该公司低估了扩张业务的风险，1990年至1996年短短6年间，该公司在中国内地的零售点由零扩展到50多家，在扩展的过程中，它明显地低估了扩张业务的风险，加上该公司当时遇上国家宏观调控，为了实现集团主席的梦想，只好通过信贷维持扩张。面对低于预期的回报及不断扩大的资金需求，甲公司最终陷入难以自拔的困境。第三，该公司也低估了开发海外新兴市场的风险。由于日本市场零售业饱和，强大竞争对手林立，该公司采取了积极开发海外市场的战略，但却低估了开发新兴市场的风险。1972年该公司将巴西视为第一海外市场，但当时的巴西经济动荡，最后只有惨淡收场。20世纪90年代初，该公司开始进军中国市场，甚至将它的总部迁至上海。但由于中国消费者当时还未能完全接受超市和百货公司的销售模式，中国消费力还处于比较低的水平，加上遇到中国宏观调控和国内合资伙伴已核准资金不能如期到位等问题，引致资金回报率不断下落，辛苦经营了十多年的甲公司终于以清盘结束业务。 要求： (1)甲公司倒闭的主要原因是什么？ (2)如果在该公司发展的过程中，企业领导人意识到了公司面临的倒闭风险，则该公司可以采取的对策有哪些？
- 3 【单选题】甲公司在20世纪发明了胶片、彩卷、自动傻瓜相机，在胶片感光成像技术领先一个世纪。随着数码产品出现，市场需求发生结构性变化，而该公司由于忽视了这种发展变化的趋势，导致企业经营陷入困境。这种环境的变化属于（ ）。
- A 、技术环境
- B 、政治环境
- C 、经济环境
- D 、人文环境
- 4 【单选题】被称为“蓝色巨人”的IBM公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%,可是从1986年情况开始恶化,仅1993年便亏损了81亿美元,公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运,从战略变革的时机来看,IBM的这次变革属于()。
- A 、提前性变革
- B 、反应性变革
- C 、适应性变革
- D 、危机性变革
- 5 【单选题】甲公司在20世纪发明了胶片、彩卷、自动傻瓜相机,在胶片感光成像技术上领先一个世纪。随着数码产品出现,市场需求发生结构性变化,而该公司由于忽视了这种发展变化的趋势,导致企业经营陷入困境。这种环境的变化属于()。
- A 、技术环境
- B 、政治环境
- C 、经济环境
- D 、人文环境
- 6 【单选题】 甲公司是一家生产计算机的企业，在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%，可是从1986年情况开始恶化，仅1993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，甲公司的这次变革属于（ ）。
- A 、 提前性变革
- B 、 反应性变革
- C 、 适应性变革
- D 、 危机性变革
- 7 【单选题】 甲公司是一家生产计算机的企业，在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%，可是从1986年情况开始恶化，仅1993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，甲公司的这次变革属于（ ）。
- A 、
提前性变革 - B 、
反应性变革 - C 、
适应性变革 - D 、
危机性变革
- 8 【单选题】甲公司在20世纪发明了胶片、彩卷、自动傻瓜相机，在胶片感光成像技术方面领先一个世纪。随着数码产品出现，市场需求发生结构性变化，而该公司由于忽视了这种发展变化的趋势，导致企业经营陷入困境。这种环境的变化属于（）。
- A 、技术环境
- B 、政治环境
- C 、经济环境
- D 、人文环境
- 9 【单选题】美国零售业W公司20世纪80年代初花费了4亿美元买卫星，“用卫星卖鸡蛋”的做法曾不为人们所理解。而正是由于W公司在信息技术上的投资，在传统零售业中创造了规模经济，使得W公司在21世纪连续多年稳居世界500强第一位。上述材料体现了克服零散的途径是（ ）。
- A 、连锁经营或特许经营
- B 、技术创新以创造规模经济
- C 、尽早发现产业趋势
- D 、增加商品附加价值提高产品差异化程度
- 10 【单选题】20 世纪 90 年代，光美公司在国内推出微波炉产品。目前光美公司已建成覆盖全国的营销网络，包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心。近年来不少企业试图进入微波炉行业，均未能成功。光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（ ）。
- A 、现有企业对关键资源的控制
- B 、行为性障碍
- C 、规模经济
- D 、现有企业的市场优势
热门试题换一换
- 企业在资产负债表日，应当按照准则规定对外币货币性项目和外币非货币性项目进行处理，下列说法中正确的有（ ）。
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- 采用预算作业成本分配率分配作业成本（分配时需计算成本差异调整率和调整额，将成本差异分配到有关产品），计算填列G公司传统产品和新型成品的产品成本计算单（计算结果填入答题卷给定的表格内）。（2009年原改编）
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- 甲公司采用配股方式进行融资，每10股配5股，配股价20元；配股前股价27元。最终参与配股的股权占80%。乙在配股前持有甲公司股票1000股，若其全部行使配股权，乙的财富（ ）。
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