- 单选题甲公司在20世纪发明了胶片、彩卷、自动傻瓜相机,在胶片感光成像技术方面领先一个世纪。随着数码产品出现,市场需求发生结构性变化,而该公司由于忽视了这种发展变化的趋势,导致企业经营陷入困境。这种环境的变化属于()。
- A 、技术环境
- B 、政治环境
- C 、经济环境
- D 、人文环境
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参考答案
【正确答案:A】
这属于技术变化带来的影响。技术环境对战略所产生的影响包括:基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析;新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加,从而使企业可以扩大经营范围或开辟新的市场;技术进步可创造竞争优势;技术进步可导致现有产品被淘汰,或大大缩短产品的生命周期;新技术的发展使企业可多关注环境保护,企业的社会责任及可持续成长问题,也使生产越来越多地依赖科技的进步。
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- A 、早期失效
- B 、偶然失效
- C 、晚期失效
- D 、中期失效
- 2 【综合题(主观)】甲公司是日本最大的百货公司之一,在20世纪90年代全盛时期,该公司在全球16个国家拥有400多家百货公司,以雄霸世界零售业第一把交椅而扬名。1997年9月,该公司宣布破产,向法院申请“公司更生法”保护,当时该公司的负债额达到1613亿日元,是日本战后最大的一宗企业破产案。在调查中发现,导致该公司破产的致命原因有三:第一,甲公司低估经营非核心业务的风险,在急速成长过程中,甲公司逐渐背离了百货和超市的主业,而发展地产、饮食、食品加工和娱乐等辅业。然而,随着金融风暴的冲击,集团的这些辅业变成了负资产,这些辅业都为甲公司带来了沉重的负担。第二,该公司低估了扩张业务的风险,1990年至1996年短短6年间,该公司在中国内地的零售点由零扩展到50多家,在扩展的过程中,它明显地低估了扩张业务的风险,加上该公司当时遇上国家宏观调控,为了实现集团主席的梦想,只好通过信贷维持扩张。面对低于预期的回报及不断扩大的资金需求,甲公司最终陷入难以自拔的困境。第三,该公司也低估了开发海外新兴市场的风险。由于日本市场零售业饱和,强大竞争对手林立,该公司采取了积极开发海外市场的战略,但却低估了开发新兴市场的风险。1972年该公司将巴西视为第一海外市场,但当时的巴西经济动荡,最后只有惨淡收场。20世纪90年代初,该公司开始进军中国市场,甚至将它的总部迁至上海。但由于中国消费者当时还未能完全接受超市和百货公司的销售模式,中国消费力还处于比较低的水平,加上遇到中国宏观调控和国内合资伙伴已核准资金不能如期到位等问题,引致资金回报率不断下落,辛苦经营了十多年的甲公司终于以清盘结束业务。 要求: (1)甲公司倒闭的主要原因是什么? (2)如果在该公司发展的过程中,企业领导人意识到了公司面临的倒闭风险,则该公司可以采取的对策有哪些?
- 3 【单选题】甲公司在20世纪发明了胶片、彩卷、自动傻瓜相机,在胶片感光成像技术领先一个世纪。随着数码产品出现,市场需求发生结构性变化,而该公司由于忽视了这种发展变化的趋势,导致企业经营陷入困境。这种环境的变化属于( )。
- A 、技术环境
- B 、政治环境
- C 、经济环境
- D 、人文环境
- 4 【单选题】被称为“蓝色巨人”的IBM公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机行业的40%和70%,可是从1986年情况开始恶化,仅1993年便亏损了81亿美元,公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运,从战略变革的时机来看,IBM的这次变革属于( )。
- A 、提前性变革
- B 、反应性变革
- C 、适应性变革
- D 、危机性变革
- 5 【单选题】被称为“蓝色巨人”的IBM公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%,可是从1986年情况开始恶化,仅1993年便亏损了81亿美元,公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运,从战略变革的时机来看,IBM的这次变革属于()。
- A 、提前性变革
- B 、反应性变革
- C 、适应性变革
- D 、危机性变革
- 6 【单选题】甲公司在20世纪发明了胶片、彩卷、自动傻瓜相机,在胶片感光成像技术上领先一个世纪。随着数码产品出现,市场需求发生结构性变化,而该公司由于忽视了这种发展变化的趋势,导致企业经营陷入困境。这种环境的变化属于()。
- A 、技术环境
- B 、政治环境
- C 、经济环境
- D 、人文环境
- 7 【单选题】 甲公司是一家生产计算机的企业,在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%,可是从1986年情况开始恶化,仅1993年便亏损了81亿美元,公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运,从战略变革的时机来看,甲公司的这次变革属于( )。
- A 、 提前性变革
- B 、 反应性变革
- C 、 适应性变革
- D 、 危机性变革
- 8 【单选题】 甲公司是一家生产计算机的企业,在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%,可是从1986年情况开始恶化,仅1993年便亏损了81亿美元,公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运,从战略变革的时机来看,甲公司的这次变革属于( )。
- A 、
提前性变革 - B 、
反应性变革 - C 、
适应性变革 - D 、
危机性变革
- 9 【单选题】美国零售业W公司20世纪80年代初花费了4亿美元买卫星,“用卫星卖鸡蛋”的做法曾不为人们所理解。而正是由于W公司在信息技术上的投资,在传统零售业中创造了规模经济,使得W公司在21世纪连续多年稳居世界500强第一位。上述材料体现了克服零散的途径是( )。
- A 、连锁经营或特许经营
- B 、技术创新以创造规模经济
- C 、尽早发现产业趋势
- D 、增加商品附加价值提高产品差异化程度
- 10 【单选题】20 世纪 90 年代,光美公司在国内推出微波炉产品。目前光美公司已建成覆盖全国的营销网络,包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心。近年来不少企业试图进入微波炉行业,均未能成功。光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。
- A 、现有企业对关键资源的控制
- B 、行为性障碍
- C 、规模经济
- D 、现有企业的市场优势
热门试题换一换
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- ABC会计师事务所于2011年1月成立,为了保证会计师事务所和注册会计师遵循《中国注册会计师职业道德守则》的相关规定,针对ABC会计师事务所在承办业务时遇到的以下问题,请代为做出正确的专业判断。会计师事务所应当周期性地选取已完成的业务进行检查,评价实施监控程序发现缺陷的影响,采取适当补救措施。选取单项业务进行检查时,下列不应承担该项业务检查工作的人员有( )。
- 根据表2的计算结果,确定该公司最优资本结构。
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- 请简要解释“沃尔玛+亚马逊”模式、“店商+电商+零售服务商”模式的含义,并解释苏宁为何要极力去“电器”标签。
- 甲公司记账本位币为人民币,2×17年12月31日,以1000万美元(与公允价值相等)购入乙公司债券,该债券剩余五年到期,合同面值为1250万美元,票面年利率为4.72%,购入时实际年利率为10%,每年12月31日收到利息,甲公司将该债券分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。2×17年12月31日至2×18年12月31日,甲公司该债券投资自初始确认后信用风险未显著增加,每年年末按该金融工具未来12个月的预期信用损失的金额计量其损失准备余额分别为50万美元和40万美元。2×18年12月31日该债券投资公允价值为1060万美元。有关汇率如下:(1)2×17年12月31日,1美元=6.4元人民币;(2)2×18年12月31日,1美元=6.6元人民币;假定每期确认以记账本位币反映的利息收入时按期末即期汇率折算,不考虑其他因素。甲公司下列会计处理表述中,正确的有()。
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