- 单选题
题干：W公司自2009年创办后一直实行计时工资制,但随着企业规模的扩大,该厂人力资源部门发现员工工作的积极性逐渐下降,向有关专家咨询后,改用计件工资,结果生产率大大提高,但又出现了一些其他问题。
题目：该企业采用计件工资的主要原因是()。 - A 、按工作成果计酬,相对合理
- B 、易于计算单位产品的人工成本
- C 、提高工作效率
- D 、节省开支
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参考答案【正确答案：C】
计件工资使得员工的工资直接与其绩效相挂钩,促使员工提高工作积极性,改善绩效,同时可以减少企业的监督成本。
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- A 、单位产品的人工成本难以确定
- B 、为防止员工偷懒,需多设监督人员,增加开支
- C 、报酬与工作时间直接联系,常使报酬与实际产出不一致,缺乏激励机制
- D 、贡献不同的人报酬基本相同,降低了员工的积极性
- 3 【客观案例题】该企业采用计件工资的主要原因是( )。
- A 、按工作成果计酬,相对合理
- B 、易于计算单位产品的人工成本
- C 、提高工作效率
- D 、节省开支
- 4 【多选题】大企业的工资水平通常比较高,主要是因为( )。
- A 、大企业的生产过程相互依赖程度较高,因而需要对员工施加较大的约束,高工资属于一种补偿性工资差别
- B 、企业规模越大,对员工进行直接监督的成本越高,因而就越需要采用效率工资等方案来对员工进行激励
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- E 、大企业中一旦出现职位空缺,会给企业带来较高的成本,因此需要用高工资降低员工的离职率
- 5 【客观案例题】企业停止使用计时工资的原因在于()。
- A 、单位产品的人工成本难以确定
- B 、为防止员工偷懒,需多设监督人员,增加开支
- C 、报酬与工作时间直接联系,常使报酬与实际产出不一致,缺乏激励机制
- D 、贡献不同的人报酬基本相同,降低了员工的积极性
- 6 【客观案例题】该企业停止使用计时工资的原因在于()。
- A 、单位产品的人工成本难以确定
- B 、为防止员工偷懒,需多设监督人员,增加开支
- C 、报酬与工作时间直接联系,常使报酬与实际产出不一致,缺乏激励机制
- D 、贡献不同的人报酬基本相同,降低了员工的积极性
- 7 【客观案例题】该企业采用计件工资的主要原因是()。
- A 、按工作成果计酬,相对合理
- B 、易于计算单位产品的人工成本
- C 、提高工作效率
- D 、节省开支
- 8 【客观案例题】员工辞职的主要原因是()。
- A 、工资偏低
- B 、工作满意度低
- C 、福利待遇低
- D 、工作不适合
- 9 【客观案例题】员工辞职的主要原因是( )。
- A 、工资偏低
- B 、工作满意度低
- C 、福利待遇低
- D 、工作不适合
- 10 【客观案例题】员工辞职的主要原因是( )。
- A 、工资偏低
- B 、工作满意度低
- C 、福利待遇低
- D 、工作不适合
