- 多选题甲公司在过去的几年中一直靠一款很受青睐的保健产品打天下,为公司赢得了巨大利润,但由于近几年在研发和经营方面出现问题,导致该产品对顾客的吸引力逐年下降,市场份额下降较快。为此,甲公司进行了核心竞争力测试,以决定下一步行动。下列各项中,可以用于核心竞争力测试的有( )。
- A 、产品对顾客是否还有价值
- B 、与竞争对手相比优势是否明显
- C 、公司产品是否容易被模仿
- D 、公司在促销和日常管理方面是否存在问题

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【正确答案:A,B,C】
可以从以下三个方面测试核心竞争力:
(1)它对顾客是否有价值;
(2)它与企业的竞争对手相比是否有优势;
(3)它是否很难被模仿或复制。所以选项A、B、C正确。

- 1 【单选题】A公司是一家上市公司,其年度财务报表一直由B会计师事务所实施审计。2012年公司因债务纠纷及发生巨额亏损,导致股民遭到巨大亏损,股民C认为注册会计师在2011年审计报告中未对其可持续经营进行说明而向法院提起诉讼,要求赔偿其巨额损失。根据上述内容判断下列说法正确的是( )。
- A 、股民C可作为利害关系人提起诉讼
- B 、股民C可单独对B会计师事务所提出控告
- C 、注册会计师不需要承担民事赔偿
- D 、应先由A公司赔偿股民C的损失
- 2 【单选题】在利用过去的股票市场收益率和一个公司的股票收益率进行回归分析计算贝塔值时,下列表述正确的是( )。
- A 、如果公司风险特征发生重大变化,应当使用变化后的年份作为预测期长度
- B 、如果公司风险特征无重大变化时,可以采用较短的预测期长度
- C 、预测期长度越长越能正确估计股票的平均风险
- D 、股票收益尽可能建立在每天的基础上
- 3 【综合题(主观)】甲公司是一家生产奶制品的企业,在过去几年内一直致力于规模的扩展和经济效益的追求。自2008年起不断有消费者投诉其婴儿奶粉中含有违禁原料“三聚氰胺”,最后查明该公司奶粉为不合格产品,该公司被注销解散。该事件给企业家带来很多深层次思考。要求:根据上述信息,简要回答企业应如何确定自己的企业使命。
- 4 【多选题】甲公司在过去的几年中一直靠一款很受青睐的保健产品打天下,为公司赢得了巨大利润,但由于近几年在研发和经营方面出现问题,导致该产品对顾客的吸引力逐年下降,市场份额下降较快。为此,甲公司进行了核心竞争力测试,以决定下一步行动。下列各项中,可以用于核心竞争力测试的有( )。
- A 、产品对顾客是否还有价值
- B 、与竞争对手相比优势是否明显
- C 、公司产品是否容易被模仿
- D 、公司在促销和日常管理方面是否存在问题
- 5 【单选题】甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中,甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器,已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期,甲公司管理层通过市场调查发现,日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城,以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是()。
- A 、提前性变革
- B 、反应性变革
- C 、危机性变革
- D 、必要性变革
- 6 【综合题(主观)】甲公司是一家生产奶制品的企业,在过去几年内一直致力于规模的扩展和经济效益的追求。自2008年起不断有消费者投诉其婴儿奶粉中含有违禁原料“三聚氰胺”,最后查明该公司奶粉为不合格产品,该公司被注销解散。该事件给企业家带来很多深层次思考。要求:根据上述信息,简要回答企业应如何确定自己的企业使命。
- 7 【单选题】甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中,甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器,已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期,甲公司管理层通过市场调查发现,日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城,以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是( )。
- A 、提前性变革
- B 、反应性变革
- C 、危机性变革
- D 、必要性变革
- 8 【单选题】在利用过去的股票市场报酬率和一个公司的股票收益率进行回归分析计算贝塔值时,下列表述正确的是()。
- A 、如果公司风险特征发生重大变化,应当使用变化后的年份作为预测期长度
- B 、如果公司风险特征无重大变化时,可以采用较短的预测期长度
- C 、预测期长度越长越能正确估计股票的平均风险
- D 、股票收益尽可能建立在每天的基础上
- 9 【单选题】甲公司是一家历史悠久的集团企业,过去一直采用增量预算的方式进行管理。2017年下半年,该公司通过并购将一家家电制造企业纳入公司旗下,并进行重组成为子公司。在编制2018年预算时,该家电制造企业应编制的预算是( )。
- A 、增量预算
- B 、零基预算
- C 、动态预算
- D 、静态预算
- 10 【单选题】甲公司是一家历史悠久的集团企业,过去一直采用增量预算的方式进行管理。2017年下半年,该公司通过并购将一家家电制造企业纳入公司旗下,并进行重组成为子公司。在编制2018年预算时,该家电制造企业应编制的预算是( )。
- A 、增量预算
- B 、零基预算
- C 、动态预算
- D 、静态预算
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