- 单选题甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中，甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期，甲公司管理层通过市场调查发现，日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城，以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是（ ）。
- A 、提前性变革
- B 、反应性变革
- C 、危机性变革
- D 、必要性变革
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参考答案【正确答案：B】
本题考核的是战略变革的时机选择。反应性变革是指企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟变革付出了一定的代价。日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单，表明甲公司已经为过迟变革付出了一定的代价。
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- 3 【单选题】甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中,甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器,已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期,甲公司管理层通过市场调查发现,日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城,以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是()。
- A 、提前性变革
- B 、反应性变革
- C 、危机性变革
- D 、必要性变革
- 4 【综合题（主观）】丙公司是一家大型旅店连锁企业,客户群主要面向经济收入不高,喜爱旅游的年轻一族,俗称“背包客”。在该企业所属旅店内,条件相对简陋,所有设施均采用最简单的样式,同时不提供早餐,床单等物品一周才更换一次,住客需要自己动手洗衣做饭。通过这些方式来尽可能减少支出。但正是这种经营方式赢得了那些钱包有限的年轻人的欢迎。为了扩大企业市场覆盖面,该公司在一些地区收购了一些小旅店,并按自己的要求进行重新布置。 要求: (1)你认为丙公司采取的是哪种竞争战略,采取该种战略应具备什么条件? (2)该公司收购小旅店属于什么并购方式?具有什么特点?
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- A 、总体战略
- B 、职能战略
- C 、市场营销战略
- D 、业务单位战略
- 6 【单选题】 乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于（ ）。
- A 、
总体战略 - B 、
职能战略 - C 、
市场营销战略 - D 、
业务单位战略
- 7 【单选题】乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于（ ）。
- A 、总体战略
- B 、职能战略
- C 、市场营销战略
- D 、业务单位战略
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- A 、9
- B 、15
- C 、35
- D 、50
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- A 、合理性
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- A 、连续阶段
- B 、渐进阶段
- C 、不断改变阶段
- D 、全面阶段
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