找回密码

想起密码去登录

绑定手机号

依据《网络安全法》为保障您
相关功能的正常使用，账号需绑定手机

密码登录

微信登录

微信扫描二维码登录“帮考网”

还没账号？立即注册

微信登录

还没账号？立即注册

单选题甲集团2000年左右开始涉足钢材贸易，初衷是通过这一业务，一方面获取贸易利润，另一方面服务自身的原料采购。然而，由于钢材贸易市场竞争激烈，市场趋于饱和，该业务的市场份额非常小，可获利润很低却反而常常需要占用很多的营运资金，而且没有服务甲集团自身的原料采购。对于甲集团而言，针对钢材贸易适宜采用的对策是（）。
A 、短期内投资
B 、选择性投资
C 、收割
D 、撤退

扫码下载亿题库

精准题库快速提分

参考答案

【正确答案：D】

根据题目信息可以判断钢材贸易市场竞争激烈、市场趋于饱和，甲集团该业务的市场份额非常小，可获利润很低却反而常常需要占用大量的营运资金，所以属于瘦狗业务，并没有帮到甲集团自身的原料采购，应采用撤退战略，逐步缩小，停止此业务。

您可能感兴趣的试题

热门试题换一换

亿题库—让考试变得更简单

已有600万用户下载

pDw2o