- 简答题
题干:甲乳业股份有限公司,成立于2000年,主要生产奶类产品系列,现已在全国十多个省市区建立生产基地20多个,拥有液态奶、酸奶、冰激凌、奶品、奶酪五大系列100多个品项,产品以其优良的品质覆盖国内市场。公司在工厂、牧场和市场建设上,始终坚持“品牌第一”的方针,并坚持自主创新的理念。2008年5月,公司推出了拥有完全自主知识产权的“W牌牛奶”。“W牌牛奶”是公司在适当的时机和适当的市场中推出的“顶级”牛奶,主要针对中国的高端消费市场。在开发“W牌牛奶”之前,公司在常规市场中面临着极大的压力。常规奶市场饱和,市场恶性竞争,价格战不断;与此同时,高端消费者在牛奶中寻求象征性消费的需求没有得到很好地满足。该公司强大的研发能力和丰富的奶源地这一优越的自然禀赋,为该公司“W牌牛奶”的推出提供了可能。
题目:简述企业采用该战略可能的原因。

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- 1 【综合题(主观)】简述企业采用收缩战略的主要原因;
- 2 【综合题(主观)】简述企业采用收缩战略的主要原因;
- 3 【简答题】 简述企业采用该战略可能的原因,并分析该公司采用该战略的原因。
- 4 【综合题(主观)】要求: (2)简述企业发展战略可采用的内部发展、外部发展、战略联盟3种途径的主要内涵,结合建安公司战略定位和目标、建安公司的资源能力状况,具体分析建安公司没有选择内部发展途径的原因。
- 5 【综合题(主观)】简述A公司采取该战略可能面临的风险应如何控制。
- 6 【简答题】简述企业选择多元化战略的原因。
- 7 【简答题】简述企业选择多元化战略的原因。
- 8 【简答题】简述企业选择多元化战略的原因。
- 9 【简答题】简述企业选择多元化战略的原因。
- 10 【简答题】简述企业选择多元化战略的原因。
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