- 简答题
题干:甲企业是一家以生产方便面而发展起来的企业,经过多年发展,该企业已经在方便面行业成为国内领头羊。尽管竞争激烈但甲公司每年销售收入增长率达10%以上,远远高于其他竞争对手。这得益于甲公司有着良好的营销队伍。甲公司经过多年的发展,拥有了较多的现金流。该企业高层决定改变以前单一经营的理念,成功投资控股一家服装生产企业,该企业以生产休闲服、运动鞋等为主。在宣告的当天,该公司的股票立即下跌了10%,投资者多数不看好。认为“方便面生产企业制造服装没有经验。但该企业高层非常有信心,因为企业拥有各种优势可支持多元化的发展。经过几年的发展,该公司服装行业取得了不错的成绩。同时该企业也购买了一家日化生产企业,主要生产香皂、洗衣液、洗洁精,结果几年来以来,该日化企业一直亏损。所以该企业另外建立了一套班子来进行管理,以解决问题。
题目:简述企业选择多元化战略的原因。

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多元化已经成为日益常见的经营战略,采用多元化战略有下列三大原因:
① 在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标。这一点可通过差距分析来予以证明。当前行业令人不满,原因可能是产品衰退而导致回报率低,或同一领域中的技术创新机会很少,或行业缺少灵活性。
② 企业以前由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金。企业是喜欢将多余的资金投入业务以外的领域还是寻找多元化机会,取决于可取得的相对回报率和管理层的偏好(管理层必须在使通过保持储备金的流动性而产生的内部灵活性与多元化产生的外部灵活性之间达成平衡)。
③ 与在现有产品或市场中的扩张相比,多元化战略意味着更高的利润。

热门试题换一换
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