- 简答题
题干:甲企业是一家以生产方便面而发展起来的企业,经过多年发展,该企业已经在方便面行业成为国内领头羊。尽管竞争激烈但甲公司每年销售收入增长率达10%以上,远远高于其他竞争对手。这得益于甲公司有着良好的营销队伍。甲公司经过多年的发展,拥有了较多的现金流。该企业高层决定改变以前单一经营的理念,成功投资控股一家服装生产企业,该企业以生产休闲服、运动鞋等为主。在宣告的当天,该公司的股票立即下跌了10%,投资者多数不看好。认为“方便面生产企业制造服装没有经验。但该企业高层非常有信心,因为企业拥有各种优势可支持多元化的发展。经过几年的发展,该公司服装行业取得了不错的成绩。同时该企业也购买了一家日化生产企业,主要生产香皂、洗衣液、洗洁精,结果几年来以来,该日化企业一直亏损。所以该企业另外建立了一套班子来进行管理,以解决问题。
题目:简述多元化战略的类型。
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参考答案
多元化战略有两种类型:相关多元化和非相关多元化。相关多元化也称同心多元化,是指企业以现有业务为基础进入相关产业的战略。非相关多元化也称离心多元化,是指企业进入与当前产业不相关的产业的战略。
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