简述企业选择多元化战略的原因_注册会计师考试题库

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简答题
题干：S公司是一家以生产薯条等食品而发展起来的企业，经过20多年的发展，该企业几乎已经涉足所有零食产业（包括牛肉干、葡萄干、薯条、薯片、饼干等），成为国内该行业的老大，年销售额达百亿人民币。虽然该行业是高度竞争的行业，但该企业凭借着“传统渠道”优势——即在终端销售点（如小卖部），全国有35万家，庞大的销售队伍，达1万人，加上产品质量比竞争对手好，所以该企业每年增长率达30%以上，远远高于其他竞争对手。这家企业拥有一个比较好的管理队伍。由于零食行业属于快速消费品，该企业拥有宽裕的现金流，净现金流达几十亿元。该企业最近，改变以前单一经营领域的理念，通过资本市场运作，控股一家餐巾纸企业，该企业以生产餐用高档纸巾、酒店用纸等卫生纸为主。在控股的当天，该公司的股票立即下跌了12%，振荡幅度超过20%，投资者多数不看好。认为“一家生产食品的企业，怎么能管理好生产纸巾的企业，技术完全不相干。”“会给消费者认为食品不卫生”等议论。但该企业老总非常有信心，因为企业拥有各种优势可支持纸巾行业的发展，且纸巾的品牌原有品牌一样，还是原来公司生产，原品牌。果然第二年，该纸巾企业销售额在第二年就涨了50%。所以老总说，纸巾是该企业未来的增长点。同时该企业也购买了一家洗发水生产企业，主要生产女用高档洗发露、护发素、焗油素等产品，结果几年来以来，该洗发水企业一直亏损。所以该企业另外建立了一套班子来进行管理，以解决问题。
题目：简述企业选择多元化战略的原因。

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参考答案

多元化已经成为日益常见的经营战略，采用多元化战略有下列三大原因：

①在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标。这一点可通过差距分析来予以证明。当前行业令人不满，原因可能是产品衰退而导致回报率低，或同一领域中的技术创新机会很少，或行业缺少灵活性。

②企业以前由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金。企业是喜欢将多余的资金投入业务以外的领域还是寻找多元化机会，取决于可取得的相对回报率和管理层的偏好（管理层必须在使通过保持储备金的流动性而产生的内部灵活性与多元化产生的外部灵活性之间达成平衡）。

③与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润。

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