- 单选题某企业对两个研发项目方案进行评估，确定了四个关键指标，然后对每个方案进行是否满意的定性判断，满意为1，不满意为0，最后根据总评，选择了项目A。该企业选用的评估方法为（）。
- A 、轮廓图法
- B 、检查清单法
- C 、评分法
- D 、记点法
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参考答案【正确答案：B】
技术创新决策的评估方法中，定性评估方法有：（1）轮廓图法；（2）检查清单 法；（3）评分法；（4）动态排序列表法。题中所展示的是检查清单法。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】某企业想确定产品开发方案，有三种产品可供选择，在不同的市场状态下三种产品的损益值如下表，根据乐观原则，该企业应该选择( )方案。
- A 、Ⅰ
- B 、Ⅱ
- C 、Ⅲ
- D 、Ⅰ或Ⅱ
- 2 【单选题】决策者在进行方案取舍时以每个方案在各种状态下的最小值为标准，再从各方案的最小值中取最大者对应的方案，这是( )。
- A 、乐观原则
- B 、悲观原则
- C 、折衷原则
- D 、等概率原则
- 3 【单选题】在两个或两个以上的企业合并中，其中一家企业兼并了其他企业，被吸收企业解散，并依法办理注销登记，这样的合并被称为( )。
- A 、新设合并
- B 、收购
- C 、重组
- D 、吸收合并
- 4 【多选题】在企业进行市场调研时,通过互联网进行网上访问的缺点主要表现为()。
- A 、获得信息的准确性程度难以判断
- B 、信息反馈不及时
- C 、覆盖面窄,只能对本地区人员进行调查
- D 、样本对象具有局限性
- E 、费用高昂
- 5 【单选题】两个或两个以上互无关联的企业自愿联合,称为()。
- A 、垂直分销系统
- B 、水平分销系统
- C 、多渠道分销系统
- D 、一体化分销系统
- 6 【单选题】企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第1象限的项目，应采取的策略是( )。
- A 、放弃投资
- B 、维持现有投资
- C 、重点投资
- D 、与竞争对手保持同等投资
- 7 【单选题】企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅲ象限的项目，企业应采取的策略是( )。
- A 、投资、与竞争对手竞争或者放弃投资
- B 、坐收渔人之利，不需要重点投资
- C 、重点投资
- D 、撤出，并终止进一步技术投资
- 8 【单选题】甲、乙两个方案的投资回收期相差( )年。
- A 、1.08
- B 、1.26
- C 、1.53
- D 、1.59
- 9 【多选题】某企业需要对项目组合进行综合分析和权衡，该企业可采用的方法有（ )
- A 、矩阵法
- B 、轮廓图法
- C 、检查清单法
- D 、动态排序列表法
- E 、项目地图法
- 10 【客观案例题】甲企业将技术研发委托给丙企业的研发模式称为（ ）。
- A 、自主研发
- B 、项目合作
- C 、研发外包
- D 、联合开发
