- 单选题企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅲ象限的项目，企业应采取的策略是( )。
- A 、投资、与竞争对手竞争或者放弃投资
- B 、坐收渔人之利，不需要重点投资
- C 、重点投资
- D 、撤出，并终止进一步技术投资
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参考答案【正确答案：D】
本题考查技术组合分析的相关知识。选项A是第Ⅱ象限采取的策略，选项B是第Ⅳ象限采取的策略，选项C是第Ⅰ象限采取的策略，选项D是第Ⅲ象限采取的策略。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】矩阵组织结构适应的企业类型是( )。
- A 、小型企业
- B 、大中型企业
- C 、特大型企业
- D 、复杂性组织
- 2 【多选题】根据企业的战略和目标进行组织职能设计时,必须考虑( )。
- A 、基本职能设计
- B 、关键职能设计
- C 、职能的分解
- D 、办公环境的设计
- E 、市场薪酬水平
- 3 【多选题】根据企业的战略和目标进行组织职能设计时,必须考虑()。
- A 、基本职能设计
- B 、关键职能设计
- C 、职能的分解
- D 、办公环境的设计
- E 、市场薪酬水平
- 4 【单选题】企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第1象限的项目，应采取的策略是( )。
- A 、放弃投资
- B 、维持现有投资
- C 、重点投资
- D 、与竞争对手保持同等投资
- 5 【客观案例题】假如该企业进行组织变革，最适合采用以（）为中心的组织变革。
- A 、成本
- B 、结构
- C 、技术
- D 、任务
- 6 【客观案例题】假如该企业进行组织变革，最适合采用以（）为中心的组织变革。
- A 、成本
- B 、结构
- C 、技术
- D 、任务
- 7 【客观案例题】假如该企业进行组织变革，最适合采用以（）为中心的变革。
- A 、成本
- B 、结构
- C 、技术
- D 、任务
- 8 【多选题】某企业需要对项目组合进行综合分析和权衡，该企业可采用的方法有（ )
- A 、矩阵法
- B 、轮廓图法
- C 、检查清单法
- D 、动态排序列表法
- E 、项目地图法
- 9 【单选题】某企业对两个研发项目方案进行评估，确定了四个关键指标，然后对每个方案进行是否满意的定性判断，满意为1，不满意为0，最后根据总评，选择了项目A。该企业选用的评估方法为（）。
- A 、轮廓图法
- B 、检查清单法
- C 、评分法
- D 、记点法
- 10 【客观案例题】若该企业采用定性决策的方法进行新产品决策，可以选用的方法为（）。
- A 、哥顿法
- B 、名义小组技术
- C 、盈亏平衡点法
- D 、德尔菲法
热门试题换一换
- 以下各选项中，()是属于反映企业财务状况的会计要素。
- 职工因工死亡,其直系亲属可从工伤保险基金领取丧葬补助金、供给亲属抚恤金和()。
- 有限责任公司的经理无()职权。
- 按照国际劳工组织的统计标准,凡是在规定年龄内在一定期间内(如一周或一天)属于下列情况的均属于失业人口()。
- 通过政府直接投资、财政贴息等方式,引导和调节社会投资方向,属于财政实现()的手段。
- 新预算年度的财政收支计划指标在以前预算年度的基础上，按新预算年度经济发展情况加以调整后确定，这种预算方法称为( )。
- 根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是( )。
- 根据中国证券监督管理委员会修订的《证券发行与承销管理办法》，本次发行需遵守的规定有（）。
- 买卖双方将一种货币的本金和固定利息与另一货币的等价本金和固定利息进行交换的协议是（ ）。
- 关于抽样误差估计的说法，正确的是（）。
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