- 客观案例题
题干：某公司是一家中小型制造企业,由厂长全面主持企业的生存经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令。厂家的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。在日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3～9人。一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行改革。
题目：假如该企业进行组织变革，最适合采用以（）为中心的变革。 - A 、成本
- B 、结构
- C 、技术
- D 、任务
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参考答案【正确答案：B】
本题考查组织变革的方法。组织变革的方法有以人员为中心的变革、以结构为中心的变革、以技术为中心的变革、以系统为中心的变革。以结构为中心的变革是对组织内部结构进行分化和统合。
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】组织变革的方法包括（ ）。
- A 、以任务为中心的变革
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- D 、以结构为中心的变革
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- 2 【多选题】组织变革的程序包括（ ）。
- A 、确定问题
- B 、组织诊断
- C 、实行变革
- D 、制定计划
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- 3 【多选题】组织变革可以从多个方面进行,但任何一方的变革都会引起其他方面的变化。组织变革的方法包括( )。
- A 、以人员为中心的变革
- B 、以领导为核心的变革
- C 、以结构为中心的变革
- D 、以技术为中心的变革
- E 、以系统为中心的变革
- 4 【客观案例题】该咨询公司计划进行的组织变革方法属于()。
- A 、以人员为中心的变革
- B 、以结构为中心的变革
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- C 、以结构为中心的变革
- D 、以技术为中心的变革
- E 、以系统为中心的变革
- 6 【客观案例题】该咨询公司计划进行的组织变革方法属于()。
- A 、以人员为中心的变革
- B 、以结构为中心的变革
- C 、以技术为中心的变革
- D 、以文化为中心的变革
- 7 【客观案例题】该咨询公司计划进行的组织变革方法属于()。
- A 、以人员为中心的变革
- B 、以结构为中心的变革
- C 、以技术为中心的变革
- D 、以文化为中心的变革
- 8 【客观案例题】假如该企业进行组织变革，最适合采用以（）为中心的组织变革。
- A 、成本
- B 、结构
- C 、技术
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- 9 【客观案例题】假如该企业进行组织变革，最适合采用以（）为中心的组织变革。
- A 、成本
- B 、结构
- C 、技术
- D 、任务
- 10 【客观案例题】该咨询公司计划进行的组织变革方法属于（）。
- A 、以人员为中心的变革
- B 、以结构为中心的变革
- C 、以技术为中心的变革
- D 、以文化为中心的变革
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