- 单选题 当美国次贷危机导致的国际金融危机开始影响欧美、日本等一些发达国家和地区市场的时候，甲表业公司决策层敏锐地察觉到国际金融市场的动荡很可能会影响到国际手表市场的消费能力，果断地对产品进行了重新定位，调整产品结构，将中高档表壳产量由占整个生产总量的60%调整到80%。该公司采用的战略类型是（ ）。
- A 、紧缩与集中战略
- B 、转向战略
- C 、放弃战略
- D 、暂停战略
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参考答案【正确答案：B】
转向战略更多地涉及企业的整个经营努力的改变。具体做法有：①重新定位或调整现有的产品和服务。②调整营销策略。该公司对产品进行了重新定位，调整产品结构，将中高档表壳产量由占整个生产总量的60%调整到80%，属于重新定位或调整现有的产品和服务。
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- A 、自愿遣散费
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- C 、剩余职工岗前培训费
- D 、不再使用厂房的租赁撤销费
- 6 【单选题】2008年美国次贷危机爆发，波及中国大部分金融企业。在此期间，国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资。并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于（）。
- A 、财务能力分析
- B 、快速反应能力分析
- C 、成长能力分析
- D 、适应变化的能力分析
- 7 【单选题】2008 年美国次贷危机爆发，波及中国大部分金融企业。在此期间，国外投行 K 预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资。并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行 K 对甲银行进行的上述分析属于（）。
- A 、财务能力分析
- B 、快速反应能力分析
- C 、成长能力分析
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- 8 【单选题】2008年美国次贷危机爆发，波及中国大部分金融企业。在此期间，国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资。并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于（ ）。
- A 、财务能力分析
- B 、快速反应能力分析
- C 、成长能力分析
- D 、适应变化的能力分析
- 9 【单选题】当美国次贷危机导致的国际金融危机开始影响欧美、日本等一些发达国家和地区市场的时候，甲手表制造企业决策层敏锐地察觉到国际金融市场的动荡很可能会影响到国际手表市场的消费能力，果断地对产品进行了重新定位，调整产品结构，将中高档表壳产量由占整个生产总量的40%调整到70%。该公司采用的战略类型是（ ）。
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- B 、紧缩与集中战略
- C 、暂停战略
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- A 、市场渗透战略
- B 、紧缩与集中战略
- C 、暂停战略
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