- 单选题当美国次贷危机导致的国际金融危机开始影响欧美、日本等一些发达国家和地区市场的时候，甲手表制造企业决策层敏锐地察觉到国际金融市场的动荡很可能会影响到国际手表市场的消费能力，果断地对产品进行了重新定位，调整产品结构，将中高档表壳产量由占整个生产总量的40%调整到70%。该公司采用的战略类型是（ ）。
- A 、市场渗透战略
- B 、紧缩与集中战略
- C 、暂停战略
- D 、转向战略
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案【正确答案：D】
转向战略更多地涉及企业经营方向的改变。具体做法有：① 重新定位或调整现有的产品和服务；② 调整营销策略。甲公司对产品进行了重新定位，调整产品结构，将中高档表壳产量由占整个生产总量的40%调整到70%，属于重新定位或调整现有的产品和服务，选项D正确。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】甲公司由于受国际金融危机的不利影响，决定对乙事业部进行重组，将相关业务转移到其他事业部。经履行相关报批手续，甲公司对外正式公告其重组方案。甲公司根据该重组方案预计很可能发生的下列各项支出中，不应当确认为预计负债的是（ ）。
- A 、自愿遣散费
- B 、强制遣散费
- C 、剩余职工岗前培训费
- D 、不再使用厂房的租赁撤销费
- 2 【综合题（主观）】2008年，在国际金融危机冲击国际汽车工业的大背景下，德国大众汽车集团销售630万辆汽车，销售额1138亿欧元，盈利47亿欧元，创历史最好水平。年会上，出现最多的词汇是“品牌”，是对大众9个品牌一大众、奥迪、兰博基尼、宾利等的关注，大众之大源于品牌，大众之强源于品牌，大众之众源于品牌，大众实施品牌战略作为自身的核心竞争力。要求：(1)简述能够建立企业核心竞争力的资源；(2)简述核心竞争力的辨别方法；(3)分析品牌属于建立企业核心竞争力的何种资源。
- 3 【单选题】甲公司由于受国际金融危机的不利影响，决定对乙事业部进行重组，将相关业务转移到其他事业部。经履行相关报批手续，甲公司对外正式公告其重组方案。甲公司根据该重组方案预计很可能发生的下列各项支出中，不应当确认为预计负债的是（）。
- A 、自愿遣散费
- B 、强制遣散费
- C 、剩余职工岗前培训费
- D 、不再使用厂房的租赁撤销费
- 4 【单选题】 当美国次贷危机导致的国际金融危机开始影响欧美、日本等一些发达国家和地区市场的时候，甲表业公司决策层敏锐地察觉到国际金融市场的动荡很可能会影响到国际手表市场的消费能力，果断地对产品进行了重新定位，调整产品结构，将中高档表壳产量由占整个生产总量的60%调整到80%。该公司采用的战略类型是（ ）。
- A 、紧缩与集中战略
- B 、转向战略
- C 、放弃战略
- D 、暂停战略
- 5 【单选题】2008年美国次贷危机爆发，波及中国大部分金融企业。在此期间，国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资。并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于( )。
- A 、财务能力分析
- B 、快速反应能力分析
- C 、成长能力分析
- D 、适应变化的能力分析
- 6 【多选题】受国际金融危机的不利影响，甲公司决定对乙事业部进行重组，将其相关业务转移到其他事业部。经履行相关报批手续，甲公司对外正式公告其重组方案。甲公司根据该重组方案预计很可能发生的下列各项支出中，应当确认为预计负债的有（）。
- A 、自愿遣散费
- B 、推广新产品广告费用
- C 、剩余职工岗前培训费
- D 、不再使用厂房的租赁撤销费
- 7 【单选题】2008年美国次贷危机爆发，波及中国大部分金融企业。在此期间，国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资。并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于（）。
- A 、财务能力分析
- B 、快速反应能力分析
- C 、成长能力分析
- D 、适应变化的能力分析
- 8 【单选题】2008 年美国次贷危机爆发，波及中国大部分金融企业。在此期间，国外投行 K 预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资。并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行 K 对甲银行进行的上述分析属于（）。
- A 、财务能力分析
- B 、快速反应能力分析
- C 、成长能力分析
- D 、适应变化的能力分析
- 9 【单选题】2008年美国次贷危机爆发，波及中国大部分金融企业。在此期间，国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资。并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于（ ）。
- A 、财务能力分析
- B 、快速反应能力分析
- C 、成长能力分析
- D 、适应变化的能力分析
- 10 【单选题】当美国次贷危机导致的国际金融危机开始影响欧美、日本等一些发达国家和地区市场的时候，甲手表制造企业决策层敏锐地察觉到国际金融市场的动荡很可能会影响到国际手表市场的消费能力，果断地对产品进行了重新定位，调整产品结构，将中高档表壳产量由占整个生产总量的40%调整到70%。该公司采用的战略类型是（ ）。
- A 、市场渗透战略
- B 、紧缩与集中战略
- C 、暂停战略
- D 、转向战略
热门试题换一换
- 编制2002年昌盛公司合并会计报表中有关存货及固定资产抵消的会计分录。
- 某个人独资企业决定解散,并进行清算。该企业财产状况如下:企业尚有可用于清偿的财产10万元;欠缴税款3万元;欠职工工资1万元;欠社会保险费用0.5万元;欠甲公司到期债务5万元;欠乙未到期债务2万元。根据《个人独资企业法》的规定,该个人独资企业在清偿所欠税款前,应先行清偿的款项有( )。
- 快捷公司的使命是“让工薪阶层开得起汽车”,为此制定如下目标:实行差异化战略、定位在高端人群、利润在两年内有较大提高。请判断上述战略目标的制定违背了SMART原则的哪些方面( )。
- 在执行业务中，可能会出现意见分歧。意见分歧包括（ ）。
- 甲公司2015年2月1日购入一台需要安装的生产经营用设备，取得的增值税专用发票上注明的设备价款为1000万元，增值税为170万元。购买过程中，以银行存款支付运杂费等30万元。安装时，领用材料260万元，支付安装工人工资30万元。该设备2015年3月30日达到预定可使用状态。甲公司对该设备采用年限平均法计提折旧，预计使用年限为10年，净残值为零。2015年该设备应计提的折旧额为（ ）。
- 关于重组义务，下列说法中正确的有（）。
- 甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门对公司利润和管理费用贡献的是（ ）。
- 针对舞弊事项的沟通，下列说法中，错误的是（ ）。
- 计算B材料的单位标准成本。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
99WQD