- 单选题然达公司是合成橡胶、合成树脂等石化类产业的龙头企业。2017年，该公司启动新的战略变革，将公司在原产业领域积累的高分子技术应用到光化学和有机合成化学领域，使业务内容扩大到半导体制造材料、显示器材料等领域，同时进行了广泛的组织结构调整。此次战略变革得到公司上下一致认同和支持。该公司处理企业战略稳定性与文化适应性的关系时应（ ）。
- A 、以企业使命为基础
- B 、根据文化进行管理
- C 、重新制定战略
- D 、加强协同作用
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参考答案【正确答案：A】
“进行了广泛的组织结构调整”表明组织要素变化多，“此次战略变革得到公司上下一致认同和支持”表明潜在一致性大，属于以企业使命为基础。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】甲公司取得对乙企业控制权的合并成本为()万元。
- A 、1000
- B 、3000
- C 、5000
- D 、2000
- 2 【综合题（主观）】N公司为全球手机行业的龙头企业，从2002年5月1日开始，N公司将它的移动电话部门按目标市场分拆成了九个自负盈亏的中心，每个中心负责一个特定的市场。比如占有率已经超过50%的TDMA市场；亟待提高市场份额的CD-MA市场；高端GSM手机及其后代产品市场；廉价手机市场，商务应用手机市场等。遍布世界各地的20家研发中心将分别给予这九个中心以有力的技术支持。这个大手术对于员工超过5万人的N公司来讲是它开始的又一次冒险。而实际上，无论是整个业界还是华尔街，似乎都还没有看到需要行业巨人N公司做出如此重大变革的迫切性之所在。要求：(1)简述战略变革的类型，并分析该公司的变革类型；(2)简述战略变革的时机选择，并分析该公司的变革时机选择；(3)简要分析变革可能会面临的障碍。
- 3 【单选题】某大型石化企业垄断中国成品油市场80%的份额，该行业属于集中度高的行业，那么对该石化企业来讲，该行业的行业风险属于( )。
- A 、高风险
- B 、低风险
- C 、没有风险
- D 、无法确定
- 4 【单选题】同一控制下的企业合并形成母子公司关系的，合并方应在合并日编制合并财务报表，如合并方账面资本公积（资本溢价或股本溢价）贷方余额大于被合并方在合并前实现的留存收益中归属于合并方的部分，在合并资产负债表中，对被合并方在合并前实现的留存收益中归属于合并方的部分的处理，正确的是（）。
- A 、不再由合并方的资本公积转入“盈余公积”和“未分配利润”
- B 、自“盈余公积”和“未分配利润” 转入 “资本公积”
- C 、自“盈余公积” 转入“未分配利润”
- D 、自“资本公积”转入“盈余公积”和“未分配利润
- 5 【单选题】某大型石化企业垄断中国成品油市场80%的份额,该行业属于集中度高的行业,那么对该石化企业来讲,该行业的行业风险属于( )。
- A 、高风险
- B 、低风险
- C 、没有风险
- D 、无法确定
- 6 【多选题】甲企业是我国一家生产空调的龙头企业,在最近的市场调查中发现,国内另外一家生产手机的知名公司乙公司正准备进入空调产业,于是甲企业开始进行大幅度降价,以阻止该公司的进入,甲企业的行为属于进入障碍中的()。
- A 、规模经济
- B 、现有企业对关键资源的控制
- C 、限制进入定价
- D 、行为性障碍
- 7 【综合题（主观）】根据资料 (1)和(2),计算甲公司企业合并的成本、甲公司转让作为对价的固定资产和无形资产对其2012年度利润总额的影响金额。
- 8 【多选题】Y公司于20×2年因合并业务成为U事务所的审计客户X公司的关联实体。如U事务所不能在合并生效日之前中止其在Y公司的利益或关系，只有在满足（ ）条件时才能保持该审计业务。
- A 、存在利益或关系的人员不得作为审计项目组成员
- B 、X公司治理层要求U事务所继续执行该项审计业务
- C 、在合并生效日起12个月内终止存在的利益或关系
- D 、存在利益或关系的人员不得负责项目质量控制复核
- 9 【综合题（主观）】根据资料（1），计算甲公司企业合并的成本、甲公司转让作为对价的固定资产和无形资产对其2×14年度利润总额的影响金额。
- 10 【单选题】M国轮胎公司G公司与日本Z橡胶工业株式会社于1999年成立全球联盟。该联盟主要由四家合资经营企业组成，北美和欧洲各一家，日本两家。在过去十几年中，这一联盟为G公司带来了价值，但如今G公司已有足够的能力来实践自己的战略，经与Z橡胶工业株式会社协商，达成协议解散全球联盟。根据以上信息可以判断，双方顺利解散全球联盟体现的是（ ）。
- A 、相互往来的平等性
- B 、合作关系的长期性
- C 、整体利益的互补性
- D 、组织形式的开放性
热门试题换一换
- 2001年11月21日，广东移动公司在广州和深圳两地举行品牌推介会，正式推出了精心打造的“动感地带”品牌。在此之前，他们专门成立了一个项目团队，揣摩目标用户群的心理并创造了一个卡通人物——酷酷的、刺猬头、带着一脸坏笑的M仔——作为品牌代言人。这个最潦草的品牌包装最终成为了动感地带走向全国的有力参照，因为广东移动做得很成功。只是广东移动没有想到的是，自己一个不小心的试点，居然给中国移动平添了一个支撑未来的战略核心业务。2002年3月，中国移动再一次在竞争中显示了自己的领先，在针对用户市场进行科学细分的基础上将发端于深圳、广州等地的“动感地带”推向全国，抢先将低端用户中最有潜力和价值的大中学生及时尚青年网罗在自己的旗下，斥巨资邀请周杰伦作为其形象代言人，在全国范围内进行了立体式媒体轰炸。很快，无论是电视、报纸还是户外广告，处处可见“我的地盘我做主”的激情宣言。中国移动将动感地带的目标人群锁定为年轻人群。虽然目标人群喜欢追新求异，见异思迁，忠诚度不高，并且由于没有收入来源，购买力也有限，但从长远来看，随着经济的发展，移动通信需求的增加，以及父母给子女“零花钱”的递增，年轻人群正成为一支不可小觑的消费力量，并且恰恰是这部分人群喜欢追新求异，才会勇于尝试新业务，更重要的是，年轻人群是未来主力消费的生力军，在长期潜移默化的熏陶中培养他们对中国移动的品牌情感，对中国移动的长期发展也是大有裨益。通过反复的试点和调研，中国移动终于做出了抉择：将动感地带作为与全球通和神州行并行的第三大子品牌，以全球通为利润品牌，神州行为大路品牌，动感地带为狙击和种子品牌。其深度原因就是：电信业竞争不仅激烈，而且可谓“惨烈”。这两年，行业的“独裁者”中国移动明显感觉到了竞争者扑面而来的威胁。中国电信、中国网通的小灵通对低端市场猛烈的冲击，中国联通从技术和价格双向的、高中低端的全面挑战，让中国移动举步维艰。中国移动推出的“动感地带”产品，可以用低价的优势笼络消费低端的人群，给竞争者釜底抽薪式的打击，同时，作为一个未来的战略业务增长点，“动感地带”弥补了中国移动品牌架构的空缺，为高端品牌全球通打通坚实的客户基础，中国移动的“动感地带”也将不断健全完善，预计到未来3-4年，这种不断积累下来的顾客忠诚度就会升级成为“年轻群体”和“中国移动”之间一种主客方的依存。促使全球通由“明星业务”快速向“金牛业务”转型。看“动感地带”的后现代广告，听“我的地盘我做主”这句口号，再加上周杰伦的代言形象，总给人一种很强烈的视觉、听觉以及思想上的冲击。这种冲击便是“动感地带”的鲜明品牌个性的体现，足以和“全球通”的高贵、领导个性以及“神州行”的大众个性区别开来。“动感地带”的推出是市场细分的产物，标志着中国移动进入了品牌延伸以及对话音、数据业务进行整合的阶段。对“动感地带”这一品牌的清晰规划，一方面将有利于贴近不同用户群体的需求重点，刺激用户消费，提升品牌忠诚度；另一方面也有利于根据不同的目标市场的异质化需求进行产品开发。“动感地带”定位的高明之处在于，不是以产品的特性而是以客户的特性细分了市场，区别于了国内许多行业细分市场以产品的特性为标准的市场定位。要求：(1)什么是市场细分，为什么说市场细分是战略实施中的一个重要变量？(2)中国移动是如何进行市场细分的，在进行市场细分时，需要考虑哪些因素？(3)目标市场选择战略分为哪几类，并判断中国移动采取的是哪种目标市场选择战略。(4)中国移动将动感地带作为与全球通和神州行并行的第三大子品牌之前进行了反复的试点和调研，请简要说明市场调研计划的重要阶段有哪些？
- 某公司以4000万元购得某一写字楼作为办公用房使用，该写字楼原值5000万元，累计折旧3000万元。当地契税税率为3%，该公司应缴契税为（ ）万元。
- 企业因在职工劳动合同到期之前解除与职工的劳动关系给予职工补偿而发生的职工薪酬，应借记（ ）科目。
- 下列有关集团项目组了解集团及其环境、集团组成部分及其环境的说法中，正确的有（ ）。
- 下列项目中，通过“应付股利”科目核算的是( )
- 已知某企业生产销售甲乙两种产品，2018年销售量分别为20万件和30万件，单价分别为40元和60元，单位变动成本分别为24元和30元，单位变动销售费用和管理费用分别为20元和25元，固定成本总额为200万元，则下列说法不正确的是（ ）。
- 下列有关实质性程序的表述中，正确的是（ ）。
- 某烟厂收购烟叶，支付给烟农价款700万元，并按规定支付了10%的价外补贴，开具烟叶收购发票，该烟厂应纳烟叶税（ ）万元。
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