- 客观案例题
题干:王某毕业后进入了一家广告公司,凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干,并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是,王某升为主管后虽然依然工作勤恳,但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问,员工们普遍反映王某对下属缺乏适当的管理和激励,他似乎并不关心下属的工作绩效问题。
题目:根据麦克里兰提出的需要理论,权力需要高的人()。 - A 、爱支配别人
- B 、喜欢对别人发号施令
- C 、看重能否被他人接受
- D 、注重自我影响力与地位

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【正确答案:A,B,D】
本题考查三重需要理论。根据麦克里兰提出的三重需要理论,权力需要高的人喜欢支配、影响别人,喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力。这些人喜欢竞争,他们会追求出色的成绩,因为这样才能与他们所具有的或所渴望的地位或权力相称。所以本题选ABD。

- 1 【多选题】根据麦克里兰提出的三重需要理论,人的核心需要不包括( )。
- A 、生存需要
- B 、权力需要
- C 、亲和需要
- D 、成长需要
- E 、成就需要
- 2 【多选题】根据麦克里兰提出的三重需要理论,人的核心需要包括()。
- A 、生存需要
- B 、权力需要
- C 、亲和需要
- D 、成长需要
- E 、成就需要
- 3 【客观案例题】根据麦克里兰提出的需要理论,亲和需要高的人常常( )。
- A 、不易受他人影响
- B 、在组织中充当管理者的角色
- C 、看重能否被他人接受
- D 、喜欢能体现其地位的场合
- 4 【多选题】根据麦克里兰提出的三重需要理论,人的核心需要包括()。
- A 、生存需要
- B 、权力需要
- C 、亲和需要
- D 、成长需要
- E 、成就需要
- 5 【客观案例题】根据麦克里兰提出的需要理论,亲和需要高的人常常()。
- A 、不易受他人影响
- B 、在组织中充当管理者的角色
- C 、看重能否被他人接受
- D 、喜欢能体现其地位的场合
- 6 【客观案例题】根据麦克里兰提出的需要理论,亲和需要高的人常常()。
- A 、不易受他人影响
- B 、在组织中充当管理者的角色
- C 、看重能否被他人接受
- D 、喜欢能体现其地位的场合
- 7 【客观案例题】根据麦克里兰提出的需要理论,权力需要高的人()。
- A 、爱支配别人
- B 、喜欢对别人发号施令
- C 、看重能否被他人接受
- D 、注重自我影响力与地位
- 8 【客观案例题】根据麦克里兰提出的需要理论,亲和需要高的人常常()。
- A 、不易受他人影响
- B 、在组织中充当管理者的角色
- C 、看重能否被他人接受
- D 、喜欢能体现其地位的场合
- 9 【客观案例题】根据麦克里兰提出的需要理论,亲和需要高的人常常()。
- A 、不易受他人影响
- B 、在组织中充当管理者的角色
- C 、看重能否被他人接受
- D 、喜欢能体现其地位的场合
- 10 【客观案例题】根据麦克里兰提出的需要理论,权力需要高的人()。
- A 、爱支配别人
- B 、喜欢对别人发号施令
- C 、看重能否被他人接受
- D 、注重自我影响力与地位
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