- 单选题聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体,其优点是()。
- A 、企业不需要花费时间与其进行沟通
- B 、对企业更加了解
- C 、在工作中更有说服力、更公正
- D 、节省成本

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【正确答案:C】
本题考查工作分析的实施主体。咨询机构的优点在于节省企业人力,且作为第三方在工作中更有说服力、更公正。

- 1 【客观案例题】为做好公司的工作分析,咨询公司在发放问卷和访谈之前,应()。
- A 、了解该公司内部的相关信息
- B 、收集公司外部的相关信息
- C 、构建胜任特征模型
- D 、开展职位评价
- 2 【客观案例题】该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体,其缺点是()。
- A 、耗费企业人力
- B 、耗费资金
- C 、缺乏说服力和公证性
- D 、外部人难以在短期内对企业有深入了解
- 3 【客观案例题】该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体,其缺点是()。
- A 、耗费企业人力
- B 、耗费资金
- C 、缺乏说服力和公证性
- D 、外部人难以在短期内对企业有深入了解
- 4 【客观案例题】为做好公司的工作分析,咨询公司在发放问卷和访谈之前,应()。
- A 、了解该公司内部的相关信息
- B 、收集公司外部的相关信息
- C 、构建胜任特征模型
- D 、开展职位评价
- 5 【客观案例题】该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体,其缺点是()。
- A 、耗费企业人力
- B 、耗费资金
- C 、缺乏说服力和公证性
- D 、外部人难以在短期内对企业有深入了解
- 6 【客观案例题】为做好公司的工作分析,咨询公司在发放问卷和访谈之前,应()。
- A 、了解该公司内部的相关信息
- B 、收集公司外部的相关信息
- C 、构建胜任特征模型
- D 、开展职位评价
- 7 【客观案例题】该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体,其缺点是()。
- A 、耗费企业人力
- B 、耗费资金
- C 、缺乏说服力和公正性
- D 、外部人员难以在短期内对企业有深入了解
- 8 【客观案例题】该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体,其缺点是()。
- A 、耗费企业人力
- B 、耗费资金
- C 、缺乏说服力和公正性
- D 、外部人难以在短期内对企业有深入了解
- 9 【客观案例题】为做好公司的工作分析,咨询公司在发放问卷和访谈之前,应()。
- A 、了解该公司内部的相关信息
- B 、收集公司外部的相关信息
- C 、构建胜任特征模型
- D 、开展职位评价
- 10 【单选题】作为监管当局分析银行机构经营稳健性和安全性的一种方式,非现场监督的资料收集的基础是单个银行的( )。
- A 、具体事件
- B 、问题反映
- C 、单一报表
- D 、合并报表
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